????飛龍集團的這種毫無投放技巧和藝術效果可言的廣告轟炸,能夠營造出一種讓人窒息的炙熱氛圍,在這個時代還非常感性的市場上非常奏效。
????這家企業(yè)不蓋廠房、不置資產(chǎn),連辦公大樓也不改建,堅持‘廣告市場效益‘的營銷循環(huán)戰(zhàn)略。
????從1991年起,飛龍投入120萬元廣告費,實現(xiàn)400萬元利潤;第二年,投入1000萬元廣告費,利潤飚升到00萬元;到1994年,廣告投入過億元,利潤已超過數(shù)億元,儼然成為全國保健品產(chǎn)業(yè)的龍頭老大,發(fā)展速度居全國保健品行業(yè)之首。超過了資歷更老的太陽神。
????飛龍式的成功,在國內(nèi)保健品領域乃至整個企業(yè)界引起了巨大的關注,很多在中國市場上經(jīng)略多年的外資品牌和港臺營銷高手對此百思不得其解。
????與這些暫時還不了解中國國情和文化的外來者不同,一些出身民間的民營企業(yè)家們卻飽受啟發(fā)。
????在趙長天的記憶中,另一對營銷天才便是在1994年橫空出世。
????994年8月,距離眼下還有四個月左右的時間,吳氏父子將會以30萬元在濟南注冊成立三株實業(yè)有限公司。
????在此前的幾年,上海有一家叫昂立的保健品公司已經(jīng)推出了與三株口服液類似的‘昂立一號‘,吳氏父子曾經(jīng)是昂立的地區(qū)代理商,三株口服液與昂立一號在配方和功能上基本無異。
????然而,自立門戶的三株卻將展現(xiàn)出特別強大的營銷攻勢。
????在未來的日子里,三株將會學習飛龍,以‘地毯式的廣告轟炸‘為打開市場的主要手段。
????在這個年代,電視廣告還不是非常發(fā)達,每天早間以及晚間10點之后的廣告價格非常便宜,而且很少有商家愿意投放。
????三株卻將在各地電視臺大量收購這些‘非黃金時間‘,用以播出長達10分鐘、拍得并不精美卻充滿了語言誘惑的三株系列形象片,其中最突出的主題是,‘三株爭當中國第一納稅人‘和‘振興民族工業(yè)‘。
????尤其是前面那個口號很是響亮而吸引人,看到的人都以為這是一家多么龐大的公司,其實它只有30萬元的注冊資本。
????參考這兩家企業(yè)非常成功的廣告營銷模式,從4月11日開始,按照計劃,遠大集團開始在北寧省范圍內(nèi)率先展開廣告攻勢。
????遠大旗下的三健口服液,以一種令人瞠目結(jié)舌的速度迅速為大眾所知。
????“做中國最有責任的企業(yè)”和“振興中國工業(yè)”成為遠大集團的主題宣傳口號。
????在整個北寧省范圍內(nèi),只要是有電視臺和電臺的地方,就會有三健口服液廣告的播出。
????具有“健腦、健身、健血”功效的三健口服液迅速進入民眾視野。
????僅僅是北寧一省,廣告投入達到了驚人的上千萬。
????在密集廣告轟炸的同時,遠大集團也開始搭建營銷售網(wǎng)絡。
????遠大集團采用了五級營銷體系。而且,與這個時候的其它企業(yè)不同,遠大集團把眼光同時盯在了城市和農(nóng)村兩個市場。
????事實上,在趙長天看來,這個時期農(nóng)村市場的購買力與城市相比,差異并不大。
????中國市場地緣廣闊,東西縱橫上萬里,南北溫差50攝氏度,各地習俗和消費特性都非常不同。
????特別是在農(nóng)村城鎮(zhèn)市場,由于銷售渠道的不完善,商業(yè)信用度低下,所以在此之前,幾乎所有在中國銷售商品的企業(yè)都將中心城市視為銷售的重點,對于農(nóng)村市場則束手無策,只能淺嘗輒止。
????在銷售網(wǎng)絡搭建上,農(nóng)村市場,遠大集團采用了省級總公司級子公司——縣級辦事處——鄉(xiāng)鎮(zhèn)級宣傳村級宣傳員的五級模式。
????在城市市場,遠大集團采用了省級總公司級子公司——區(qū)級辦事處——街道宣傳區(qū)級宣傳員的五級模式。
????中心的目的就是,采用層層滲透的方式保證三健口服液得以廣泛鋪貨。
????同時,遠大集團利用這個時候低廉的人力成本優(yōu)勢,開展人海戰(zhàn)略。
????遠大集團在北寧省的各大中專院校聘用了數(shù)以千計的大學生充實到區(qū)、縣級以及小區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)級的辦事處和宣傳站。
????遠大集團還還提前發(fā)明使用了無廣告成本的‘刷墻包柱戰(zhàn)略‘,發(fā)給每個宣傳站下屬的各級宣傳員,一桶顏料和數(shù)張三健口服液的廣告模板,要求他們把‘三健口服液‘刷在鄉(xiāng)村和小區(qū)每一個可以刷字的墻面、電線桿、道路護欄、牲口欄圈和茅廁上。
????在這種全方位的密集攻勢下,從4月11日開始,僅僅一周的時間,三健口服液已經(jīng)呈現(xiàn)了供不應求的情況。