在趙長天的構(gòu)想中，明年年初將要上馬的保健品項(xiàng)目，將要直接和這三家企業(yè)形成市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

????與這三家企業(yè)相比，遠(yuǎn)大的資金優(yōu)勢(shì)只是相對(duì)于新成立的三株具有一定的優(yōu)勢(shì)，同已經(jīng)進(jìn)入這個(gè)行業(yè)幾年的太陽神相比要落于下風(fēng)，和飛龍應(yīng)該是旗鼓相當(dāng)。

????但自己具備的優(yōu)勢(shì)有一些是這三家企業(yè)所沒有的，其中非常重要的是，他對(duì)保健品領(lǐng)域的大局觀、對(duì)保健品行業(yè)未來走勢(shì)的清醒認(rèn)識(shí)。

????他不會(huì)犯太陽神‘盲目追求多元化’的錯(cuò)誤，也不會(huì)犯飛龍‘管理失控’的錯(cuò)誤，更不會(huì)犯三株的“盲目擴(kuò)張和不實(shí)宣傳”的錯(cuò)誤。

????更為關(guān)鍵的是，在保健品行業(yè)發(fā)展，只是他諸多發(fā)展計(jì)劃中的一個(gè)短期行為。

????在96年之前，他要通過保健品行業(yè)賺取大量的資金。在保健品行業(yè)陷入衰退之前，他會(huì)抽身而出。利用保健品行業(yè)積累的人氣和社會(huì)資源轉(zhuǎn)投生物制藥行業(yè)。

????因此，在遠(yuǎn)大集團(tuán)的未來發(fā)展中，保健品項(xiàng)目將注定是一個(gè)短命的項(xiàng)目，它存在的時(shí)間將只有幾年的時(shí)間，也就是從94年到97年。

????在保健品項(xiàng)目上，他要采取廣告——市場(chǎng)——效益的簡(jiǎn)化經(jīng)營模式，不求長遠(yuǎn)發(fā)展，只求短期贏利。

????在這種原則指導(dǎo)下，保健品的投入將主要集中在廣告宣傳上。

????趙長江在保健品配方的收集上，采用了飛龍等企業(yè)的模式，他派人與國內(nèi)知名的醫(yī)學(xué)院接洽，力爭(zhēng)在最短的時(shí)間內(nèi)找到合適的項(xiàng)目。

????好在，距離明年還有半年多的時(shí)間，完全來得及。

????與裝修分公司、飲品分公司相比，趙長河負(fù)責(zé)的房地產(chǎn)分公司，無疑任務(wù)要相對(duì)輕松了一些。

????趙長河今年的工作任務(wù)：首先要盡快把地產(chǎn)公司的構(gòu)架搭建起來，轄下各部門的人員迅速就位。

????完成構(gòu)架搭建之后，地產(chǎn)公司今年的目標(biāo)是要開發(fā)一到兩個(gè)小型樓盤，主要目的是增加行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，鍛煉旗下隊(duì)伍。

????有劉立本前期的籌備，已經(jīng)招聘了相關(guān)的技術(shù)和管理人員，雖然數(shù)量不多，但已經(jīng)可以勉強(qiáng)將公司搭建起來。

????而且，早在四月初，在劉立本的運(yùn)做下，已經(jīng)成功的拿到了西城區(qū)的一塊地皮。

????造價(jià)不高，地理位置相對(duì)理想，比較適合開發(fā)住宅樓。

????劉立本所做的這些前期準(zhǔn)備工作，無疑為趙長河節(jié)省了很多精力。因此，趙長河已經(jīng)在著手準(zhǔn)備開發(fā)公司的第一個(gè)項(xiàng)目。

????看著兩個(gè)弟弟和劉立本按部就班的按照自己制定的方針逐漸走向了正軌，趙長天終于放下心來。

????從五月下旬，一直到七月初，一個(gè)多月的時(shí)間，趙長天基本上將大部分精力放在了公司上。

????他經(jīng)常找兩個(gè)弟弟和劉立本談話，面授機(jī)宜，將自己總結(jié)的的一些關(guān)于公司的管理和經(jīng)營方面的東西向他們灌輸。預(yù)先做好防微杜漸的工作，提醒他們?cè)诠镜慕?jīng)營和發(fā)展過程中可能會(huì)遇到的一些問題。

????趙長天的大腦，在這些天幾乎一直在保持高負(fù)荷的運(yùn)轉(zhuǎn)。

????好在，兩個(gè)弟弟和劉立本都沒有辜負(fù)他的期望。

????錢途上順利，仕途上也比較輕松。

????在這一段時(shí)間里，對(duì)于鎮(zhèn)政府的工作，趙長天還是非常滿意的。