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????雖然收購cmm因為三井物產(chǎn)的突然介入而導致了最終的失敗，但鮑勃.斯坦頓主導的并購比利登的并購案，卻是讓必和必拓一躍成為全球排名前列的礦業(yè)集團之一，而這兩樁并購案的主導者鮑勃.斯坦頓也并沒有因為收購cmm的失敗而遭到詬病，反而因為成功的收購了比利登而讓鮑勃.斯坦頓在業(yè)內(nèi)名聲大噪。

????其在這兩次并購案中展現(xiàn)出來的才華和那種穩(wěn)準狠的冷酷手段，讓他擁有了“食人鱷”這個既恐怖又讓人不寒而栗的綽號。

????而鮑勃斯坦頓并沒有讓這個綽號蒙羞，在接下來的幾年內(nèi)，食人鱷先生再次展露出了他過人的目光和手段，發(fā)起了兩樁雖然沒有成功，但卻讓業(yè)內(nèi)人士震驚的無以加復(fù)的并購案。

????在并購了比利登公司之后，鮑勃.斯坦頓成功的成為了必和必拓的投資部經(jīng)理，主要負責對外的并購。在新世紀的前幾年之內(nèi)，必和必拓并沒有什么很大的并購動作，這讓業(yè)內(nèi)的很所人士都認為鮑勃.斯坦頓這頭食人鱷已經(jīng)吃飽了，準備要好好的消化一段時間。

????不過就在世人漸漸的將這頭食人鱷先生忘卻的時候，在2007年的5月9日，必和必拓忽然提出以1220億澳元，約合1200億美元的價格收購?fù)瑸榈V業(yè)巨頭的澳大利亞力拓集團！

????這個消息一傳出，全球的礦業(yè)界仿佛發(fā)生了一次十級地震。

????隨著華夏國內(nèi)市場的興起，全球的鐵礦石的價格也在飛漲，因此為了能夠控制住華夏這個新興的全球最大的市場，全球各大鐵礦石供應(yīng)商都在拼命的擴大產(chǎn)能。

????在當時，巴西的淡水河谷公司是毫無爭議的全球最大的鐵礦石供應(yīng)商。而野心勃勃的必和必拓早就對淡水河谷的地位覬覦已久了，在必和必拓對力拓發(fā)出收購意向的前一年，也就是2006年，淡水河谷的鐵礦石供應(yīng)量占全球的27%，這是一個讓其他鐵礦石供應(yīng)商只能仰望的數(shù)字。

????但必和必拓偏偏就不死心，早就對淡水河谷地位的覬覦，外加國際鐵礦石價格的猛漲，讓鮑勃.斯坦頓把眼光瞄準了同在澳大利亞的力拓。因為一旦必和必拓能夠?qū)⒘ν厥召?，那么合并后的必和必拓的鐵礦石供應(yīng)量就會立刻超過淡水河谷，達到全球鐵礦石供應(yīng)量的27.8%，從而可以成功的將淡水河谷從世界第一的寶座上掀翻下來。

????不過當必和必拓出價1220億澳元的價格之后，力拓集團毫不猶豫的拒絕了必和必拓的報價，不過鮑勃.斯坦頓并沒有死心，隨后在07年的11月初，鮑勃.斯坦頓又拋出了另外一個收購計劃，那就是用3股必和必拓公司的股票換取1股力拓公司的股份，從而完成對力拓的收購。

????這個收購方案比起五月份的那個收購方案更有誠意，因為按照那時候必和必拓的股票價格，如果要是以這種股票置換的方式完成收購后，那么這樁并購案的價值就會高達1450億美元。

????不過這個方案依舊遭到了力拓股東的拒絕，因為有三個原因造成了力拓股東的擔憂，第一個原因就是那時候全球最大的鐵礦石采購商，來自華夏的客戶群強烈反對市場壟斷行為，同時擔憂必和必拓收購力拓之后鐵礦石價格繼續(xù)暴漲。來自力拓的最大客戶群的擔憂讓力拓的股東有了很大的顧慮。

????第二個原因就是英國的哥魯氏鋼鐵集團已經(jīng)就必和必拓對力拓的收購行動，對歐盟進行了控訴，力拓的股東擔心被必和必拓并購后會引起歐盟反壟斷委員會的調(diào)查。