有了鄧佳怡的加盟,張十三輕松多了,終于有時(shí)間去干點(diǎn)想干的事情而不會(huì)再被七色陽光牽扯全部精力。
鄧佳怡的辦事效率很高,不到一周的時(shí)間,公司新增了一個(gè)人力,一個(gè)會(huì)計(jì),也正式確認(rèn)由張世蓮擔(dān)任市場(chǎng)部主管,負(fù)責(zé)新店的加盟、選址、裝修等前期事宜。
在鄧副總?cè)肼毜耐惶?,林爸爸那邊也傳來消息,洛山師范?duì)張十三提供的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)非常有興趣,因?yàn)橛辛职职直硶B考察都不需要,下周就會(huì)安排一個(gè)帶隊(duì)老師領(lǐng)著三十個(gè)學(xué)生過來,算了一下時(shí)間,正好能趕上新店開業(yè)。
周末呂子強(qiáng)又帶過來兩個(gè)大團(tuán),一個(gè)自林平市一個(gè)來自永興市,同樣都是由夏令營(yíng)的家長(zhǎng)發(fā)展過來的。
流程跟上周一樣,先游覽景點(diǎn)再在萬德福購(gòu)物,最后集中在一起搞了個(gè)會(huì)銷。
由于修改了一部分加盟政策,由原先的保本回購(gòu)股份更改為按市場(chǎng)價(jià)回購(gòu)股份,加盟商的風(fēng)險(xiǎn)看上去大了很多。
因此雖然兩個(gè)城市要比義州富裕,但是游客們參與投資的積極性卻沒有義州團(tuán)那么踴躍,這次會(huì)銷的整個(gè)流程張十三都沒有參與,完全交給了張世蓮負(fù)責(zé)。
因?yàn)檎哒{(diào)整的原因都做好了零成交的準(zhǔn)備,好在最后的結(jié)果還算不錯(cuò),總共拿下了五個(gè)加盟名額,當(dāng)場(chǎng)收到保證金和加盟費(fèi)總共38萬,短時(shí)間內(nèi)七色陽光不會(huì)再為資金發(fā)愁了。
算上義州的三個(gè)已經(jīng)開始裝修的加盟店,短短半個(gè)月的時(shí)間里七色陽光已經(jīng)擁有了十家店面,而且加盟費(fèi)已經(jīng)足夠支付前期的投資,總公司這邊雖然占了一半股份卻一分錢都沒有投入,這不得不說是一個(gè)奇跡。
接下來的半個(gè)月里北都的新店和義州的三家分店都會(huì)相繼開業(yè),為此張世蓮在義州待了四天時(shí)間硬是沒抽出空回家看看,頗有大禹治水三過家門而不入的意思。
一切都在有條不紊的進(jìn)行,除了缺錢,張十三現(xiàn)在過得簡(jiǎn)直就是神仙日子。
七色陽光賬上的錢都已經(jīng)過了七位數(shù)達(dá)到了百萬級(jí)別,為什么張十三還是會(huì)缺錢呢?這還要從鄧佳怡給張十三看的一份行業(yè)報(bào)告說起:
從98年開始紅黃綠和東方愛幼便在高端幼教市場(chǎng)攻城掠地,國(guó)內(nèi)的早教市場(chǎng)算是正式起步,幾年間高端市場(chǎng)份額被兩家瓜分了大半,直到2003年來自美利堅(jiān)的兒童成長(zhǎng)教育品牌金寶兒進(jìn)駐天朝,才在兩家的壟斷領(lǐng)域撕下一塊肉來。
第二年同樣來自美利堅(jiān)的早教品牌天才寶寶也緊跟著進(jìn)駐天朝,05年大棒民國(guó)的創(chuàng)藝寶貝落戶中海,近兩年也正以中海為根據(jù)地圖謀北進(jìn),與此同時(shí)04到05這兩年的時(shí)間里,新愛嬰、聰明樹等國(guó)產(chǎn)品牌也相繼創(chuàng)立。
在競(jìng)爭(zhēng)這么激烈的情況下,美利堅(jiān)的另一家全球性品牌美吉母早教也對(duì)大陸市場(chǎng)蠢蠢欲動(dòng),預(yù)計(jì)年內(nèi)也會(huì)進(jìn)駐天朝。
可以說1998年到2000年是早教行業(yè)的起步階段,2000到2002是早教行業(yè)快速發(fā)展的階段,從2002年開始早教市場(chǎng)已然變成了完全競(jìng)爭(zhēng)階段。