隨后花了整個下午才走完訓(xùn)練中心，倆個老人耐心很好，一路上如數(shù)家珍般地為陳風(fēng)解答了所有的疑問。
　　即使重生前在天朝也號稱先進(jìn)的舒寧俱樂部待過，陳風(fēng)還是一路目瞪口呆，被紅牛青訓(xùn)中心的先進(jìn)和規(guī)范所驚訝。
　　整個青訓(xùn)中心的訓(xùn)練基礎(chǔ)設(shè)施，包括青訓(xùn)專用帶地暖的4片天然草坪和2片人造草坪、spielplazt（無邊界的可以盡情享受比賽節(jié)奏）天然草坪和人造草坪各1片，均為世界一流的訓(xùn)練場地；
　　此外還有室內(nèi)訓(xùn)練館1座、專業(yè)提高球員速度的跑道1條，三層高的專業(yè)功能房1座，也都是世界一流；
　　唯一不是世界一流的就是陳風(fēng)即將入住的那座五層現(xiàn)代化大樓，含球員休息的專業(yè)調(diào)理區(qū)，但也屬于五星級酒店管理水準(zhǔn)。
　　與這些先進(jìn)硬件設(shè)施相匹配的是，以托馬斯.阿爾貝克為首的德國最頂尖的專業(yè)精英人士也都配置齊全：
　　4位青訓(xùn)講師級主管（德國足協(xié)講師級）、20位專業(yè)球探在歐洲考察（歐足聯(lián)職業(yè)級）和駐守中心的40位在職培養(yǎng)的專職教練（德國足協(xié)a級和b級教練員）。
　　隨陳風(fēng)一起加入的老哈特曼是個例外，雖然幾乎是陳風(fēng)的專職教練，卻在阿爾貝克身邊掛了個高級助手的名頭。
　　在這樣一個龐大的青訓(xùn)中心，設(shè)置有多支各種青訓(xùn)級別的的球隊，涵蓋紅牛俱樂部所能搜羅到的從7、8歲至23歲年齡段的足球天才。
　　u8、u9各有兩支隊，統(tǒng)治著萊比錫市級聯(lián)賽；
　　u10一支隊，是州級地區(qū)級聯(lián)賽前三；
　　u11一支隊，是州級地區(qū)聯(lián)賽錦標(biāo)賽強(qiáng)隊；
　　u12一支隊，稱霸德國地區(qū)聯(lián)賽北部；
　　u13、u14各一支隊，稱霸德國薩克森州聯(lián)賽；
　　u15、u16各一支隊，稱霸德國地區(qū)聯(lián)賽；
　　u17、u19各一支隊均為德國青年聯(lián)賽北部前三的隊伍；
　　u23一支隊，目前處于半職業(yè)的德國第四級聯(lián)賽中游，目標(biāo)是職業(yè)級的德國丙級聯(lián)賽。
　　各級隊伍加起來共計14支隊伍，400多名青年球員，可想而知備戰(zhàn)新賽季的科塔維格大道7號有多熱鬧。
　　各年齡段球員在德國有不同級別的聯(lián)賽，每一個聯(lián)賽都是按照周末計劃進(jìn)行。
　　因此從8歲起，這些青少年球員和教練就已經(jīng)在每周聯(lián)賽制的體系進(jìn)行洗禮，大量的比賽的累計，讓球員在比賽中學(xué)會技術(shù)，在比賽中學(xué)會戰(zhàn)術(shù)，在比賽中練習(xí)對抗。
　　與那些苦苦求生存的德國低級別俱樂部不同，有紅牛集團(tuán)撐腰的俱樂部早在第四級別聯(lián)賽時，就開始著手建立自己的青訓(xùn)系統(tǒng)。
　　正好也恰逢德國青訓(xùn)的高速發(fā)展期末，紅牛俱樂部就大力砸錢，僅僅5年就將自己的青訓(xùn)中心弄成了世界水平。
　　德國足球青訓(xùn)從1998年起規(guī)劃改革，到2002年正式拉開序幕，經(jīng)歷了將近十年左右的痛定思痛的改革，對青訓(xùn)的大投入。
　　德國足協(xié)重新規(guī)劃了390個青訓(xùn)基地，第一步是供德甲德乙40余家職業(yè)俱樂部開展青訓(xùn)；
　　接下來每一年向丙級、丁級、地區(qū)聯(lián)賽俱樂部慢慢展開，預(yù)算從當(dāng)初的4800萬歐元/年，逐步上升至2009年的9600萬歐元/年，保證這些俱樂部必須重視青訓(xùn)，加強(qiáng)青訓(xùn)的投入。
　　在重新布點(diǎn)了這些俱樂部之后，德國大大小小的俱樂部27000家，平均每一個青訓(xùn)基地為德國70家俱樂部服務(wù)。
　　每一個基地所舉辦的賽事，每名球員的培養(yǎng)，每名教練員的培養(yǎng)都記錄在案，這樣的布局既能為俱樂部提供方便，也能保證俱樂部在最短的時間尋找最天才的球員。
　　同時，保證了小球員的訓(xùn)練也能夠系統(tǒng)和有效率。德國足球?qū)＜医?jīng)過統(tǒng)計通過有效率的訓(xùn)練，30萬個孩子中，有1萬人會脫穎而出。