林浩當(dāng)選村長的這個(gè)會(huì)議，和這一次會(huì)議所形成的決議。
　　
　　在事實(shí)上，確立了夾皮溝村“管事會(huì)議”，成為夾皮溝勢力的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)。奠定了夾皮溝的重大問題，少數(shù)服從多數(shù)的予盾解決形式。
　　
　　夾皮溝的這種組織方式和議事規(guī)則。大大的不同于，目前荒野勢力強(qiáng)者為尊，強(qiáng)者決定一切，強(qiáng)者制定分配資源的主流方式。林浩弱化了強(qiáng)者在團(tuán)隊(duì)的話語權(quán)，加強(qiáng)了團(tuán)體其他群體，在管理層的地位。
　　
　　鑒于林浩的實(shí)力。林浩給大家?guī)淼暮锰?，和日益增長的威望。未來夾皮溝將面對的危險(xiǎn)。大錘村長主動(dòng)的提出請求。提出自己卸任村長職務(wù)。并堅(jiān)決的支持林浩為村長。并堅(jiān)持將林浩是全村最高領(lǐng)導(dǎo)者身份，明確的寫入此次的決議決定。
　　
　　實(shí)際上在會(huì)議的討論過程中，林浩沒有要求任何權(quán)利和職務(wù)?？赡鼙娙擞X得林浩擔(dān)任村長，名義上是村里的最高權(quán)力者?？墒沁B任命權(quán)都沒有，既不符合大荒尊重強(qiáng)者的傳統(tǒng)，也顯得夾皮溝的野人們不懂事。
　　
　　所以大家主動(dòng)的把，任免村級管事以下的權(quán)利，交給了林浩。村級管事的任免，也應(yīng)取得林浩的首肯，才算正式上任。對此林浩沒有發(fā)表什么的異意。
　　
　　林浩對這次會(huì)議，取得的成果是滿意的。對于夾皮溝中人，他的實(shí)力是強(qiáng)大的。但是林浩懂得自我控制與自我克制。
　　
　　當(dāng)危險(xiǎn)來臨時(shí)，林浩和所有夾皮溝人，是一個(gè)整體。這個(gè)整體不能因?yàn)閭€(gè)人實(shí)力的強(qiáng)大，而乎視實(shí)力弱小者，對團(tuán)隊(duì)建設(shè)的貢獻(xiàn)。
　　
　　只有當(dāng)團(tuán)隊(duì)中，實(shí)力相對弱小的人，也能在團(tuán)隊(duì)里，發(fā)出自己的聲音。將團(tuán)隊(duì)各個(gè)層次的聲音、訴求、和利益。在團(tuán)隊(duì)中有合理的表達(dá)，并得到尊重，才能凝聚團(tuán)隊(duì)中各方勢力的力量。
　　
　　“雙贏”這個(gè)詞，是林浩所能想到的，對矛盾的最好解決辦法。
　　
　　林浩聽老不死介紹荒野的千年歷史。雖然荒野是強(qiáng)者為尊?？墒乔甑幕囊爸?，無不是強(qiáng)者起起伏伏。沒有一位強(qiáng)者的勢力可以延續(xù)下來。這也驗(yàn)證了林浩前世的文化現(xiàn)象，強(qiáng)權(quán)不可久。
　　
　　共同的文化價(jià)值觀，合理的、公平的、資源分配方式，才是一個(gè)勢力的長久之道。
　　
　　矛盾產(chǎn)生之后。無論矛盾是在團(tuán)體內(nèi)部，還是在來自外部。對方如果長期存在，且這種存在現(xiàn)實(shí)不可改變?！半p贏”思維的妥協(xié)和退讓，就是最好的辦法。暫時(shí)的妥協(xié)，等待時(shí)間的發(fā)酵。
　　
　　除非贏家通吃。你把和你矛盾的另一方，徹底的消滅了。
　　
　　在荒野之中，像夾皮溝這一種小蝦米級的小勢力，遍地都是，數(shù)不勝數(shù)。
　　
　　以林浩現(xiàn)在的實(shí)力。已經(jīng)能夠隨隨便便，就能打造一個(gè)，規(guī)模不小于夾皮溝的勢力。
　　
　　荒野的現(xiàn)實(shí)殘酷，造成了野人的普遍性格是：油滑、貪婪、勢利、貪生、怕死、殘暴、毫無信用，也不忠誠。
　　
　　可是夾皮溝絕大部分過村民，在大錘村長及其管事的治理下，已經(jīng)開始變得與荒野的野人，不一樣了。
　　
　　文明的種子，不是那么容易生根開花的。
　　
　　沒有品嘗過平等、自由、自強(qiáng)、自力更生和互助友愛的團(tuán)體成員。成員在的氣質(zhì)不會(huì)猶如，夾皮溝村人這樣，緊密團(tuán)結(jié)、面對強(qiáng)敵、毫不屈服。不會(huì)對耗子這樣的呆傻之人，留一線憐憫和善意。