????張然整整西裝，意氣風(fēng)發(fā)的走上舞臺。只是他剛一上臺，底下的學(xué)生們就開始瘋狂的鼓掌，整個氣氛十分熱烈。
　　
　　????張婧初鼓掌鼓得比誰都用力，在她看來，張然意氣風(fēng)發(fā)的模樣，簡直無與倫比；而擔(dān)任微電影攝影的尹成賢也把鏡頭對準(zhǔn)了張然，準(zhǔn)備把張然的音容笑貌記錄下來。
　　
　　????張然看著臺下坐著的人群，心中十分感慨。
　　
　　????國內(nèi)建了很多影視基地，也建了越來越的影院和銀幕，甚至幾年后就會成為銀幕第二多的國家，但中國電影的工業(yè)化進(jìn)程卻極為緩慢，根本原因就在于缺電影行業(yè)高端人才短缺，技術(shù)人才也同樣缺乏。
　　
　　????亞洲電影學(xué)院，就是希望為中國電影的工業(yè)化提供人力支撐！
　　
　　????張然吸了口氣，道：“今天，我非常高興站在亞洲電影學(xué)院第一屆開學(xué)典禮的現(xiàn)場。在這喜慶時刻，我代表亞洲電影學(xué)的全體成員，向前來參加開學(xué)典禮的各位領(lǐng)導(dǎo)和來賓表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！”
　　
　　????在場的學(xué)生和嘉賓都紛紛鼓掌。
　　
　　????張然笑著道：“現(xiàn)在中日韓三國的電影在本土都處于被美國壓制的狀態(tài)，美國電影為什么強(qiáng)大？就在于美國電影是兩條腿走路，簡單說，美國電影分為兩種，好萊塢電影和紐約電影。洛杉磯是商業(yè)電影的中心，六大就在這里；紐約是獨立電影的大本營，斯科塞斯、李安、伍迪艾倫等大師都在紐約。
　　
　　????從美國電影誕生就一直存在著兩種路線的斗爭，一邊是猶太冒險家在西海岸的洛杉磯構(gòu)筑出夢工場好萊塢，他們商業(yè)至上；另一邊則是東海岸的藝術(shù)家們以紐約城為大本營，堅守戲劇傳統(tǒng)和藝術(shù)追求，不斷創(chuàng)新第七藝術(shù)。好萊塢電影帶動了市場繁榮，使電影變成了產(chǎn)業(yè)，賣到了全世界；而紐約電影，他們對電影藝術(shù)的探索，拓寬了電影的邊界，他們探索的東西如果被接受，又會應(yīng)用到商業(yè)電影類型片中，為好萊塢注入新鮮的血液?！?br/>　　
　　????李安和斯科塞斯微微點頭，他們是紐約電影導(dǎo)演，現(xiàn)在也都跟好萊塢有合作，比如李安的《綠巨人》就是環(huán)球影業(yè)的；斯科塞斯的《無間行者》是華納的；不過他們在本質(zhì)上還是紐約導(dǎo)演。
　　
　　????而在場的學(xué)生則是恍然大悟，原來美國電影是這么回事，兩條腿走路，難怪這么強(qiáng)大。
　　
　　????張然絲毫不停，陡然提高聲調(diào)道：“而中國、日1本電影，最大的問題就是一條腿走路，在藝術(shù)領(lǐng)域做得很不錯，拿獎的影很多，但在商業(yè)片做得很糟糕，觀眾不愛看。韓國應(yīng)該是東亞三國中做的最好的，誕生了一批優(yōu)秀的商業(yè)導(dǎo)演，同時還有金基德、洪尚秀這樣的藝術(shù)片導(dǎo)演。我跟樸贊郁導(dǎo)演交流過這個問題，韓國電影之所以能在短時間內(nèi)崛起，就在于韓國從90年代開始，他們有一批電影人，導(dǎo)演、編劇、制作人，他們下決心，非常堅定的向好萊塢學(xué)習(xí)，徹底的走類型化道路，因此今天韓國電影走在了亞洲前列。當(dāng)然，韓國電影也存在自己的問題，我這里就不多闡述。我們成立亞洲電影學(xué)院的目的，就是跟好萊塢接軌，更好的向好萊塢學(xué)習(xí)，進(jìn)而推動整個亞洲地區(qū)電影產(chǎn)業(yè)的融合與繁榮?！?br/>　　
　　????樸贊郁點了點頭，韓國電影曾經(jīng)是香江電影的傾銷地，他們那一代電影人咬著牙，先是學(xué)香江，后來學(xué)好萊塢，這才有了現(xiàn)在韓國電影的崛起。不過韓國電影市場太小，必須要向外發(fā)展，而中日跟韓國文化相近，市場又足夠大，如果能夠攜手合作，共享市場的話，那么就有機(jī)會制作好萊塢大片規(guī)模的電影了。
　　
　　????張然繼續(xù)道：“我們好萊塢大片很厲害，也知道好萊塢強(qiáng)大，那么好萊塢最強(qiáng)大的地方在哪里？我認(rèn)為在于工業(yè)化。什么是工業(yè)化？就是專業(yè)分工。舉個簡單的例子，現(xiàn)在好萊塢電影生產(chǎn)工藝約有140多個工種，而中國只有40多個工種。這就說明中國電影產(chǎn)業(yè)仍處在粗放化階段，尚未達(dá)到精細(xì)化和現(xiàn)代化。
　　
　　????好萊塢電影是以精細(xì)分工的生產(chǎn)流程作為基礎(chǔ)的，其實不只好萊塢大片這樣，幾十萬，一兩百萬的小成本電影同樣遵循嚴(yán)格的生產(chǎn)流程。我曾經(jīng)到一個小成本劇組實習(xí)，那部電影預(yù)算就批了三次升降機(jī)，就是說只能使用三次。因為開升降機(jī)需要請專門的工人，需要花錢。所以只能開三次，多一次也不行。有一次，我跟攝影師去找制片經(jīng)理，想租兩塊柔光鏡片，就是最普通的那種，得到的回答依然是沒有預(yù)算。我們軟磨硬泡，最終還是沒成功。
　　
　　????而在國內(nèi)做電影，導(dǎo)演或者制片人求爺爺告奶奶，搞來一點錢，準(zhǔn)備拍電影。但這筆錢的使用由于沒有專業(yè)人士監(jiān)管，總有一部分錢被用于其他方面，甚至被人黑掉了。對這種事導(dǎo)演頭疼，投資人也頭疼?？烧l也沒辦法，劇組缺乏沒有專業(yè)分工，沒有專業(yè)人才來管?！?br/>　　
　　????這一段話說的都是事實，連張一謀都在暗暗點頭。國內(nèi)劇的組制片主任克扣盒飯，外聯(lián)制片會從場地上撈錢都是常態(tài)，如果有專業(yè)人士監(jiān)管，能夠節(jié)省不少錢。
　　
　　????張然繼續(xù)道：“對商業(yè)電影的細(xì)分就會產(chǎn)生類型片，這樣的細(xì)分是方便觀眾能針對某種明確觀影需求找到準(zhǔn)確的產(chǎn)品，并對電影的內(nèi)容有個預(yù)期。簡單說，他要是想被嚇一跳，那肯定看恐怖片；要是想大笑一場，那定選喜劇片；而為導(dǎo)演你就必須滿足觀眾的需求，沖著恐怖片來的觀眾，那就要讓他覺得恐怖；沖著喜劇片來的觀眾，那你就要讓他覺得搞笑。