????百視達管理層堅決反對奈飛的收購,如果奈飛完成對百視達的收購,他們這些高管絕大部分都會被清洗。因此,管理層迅速聘請高盛作為投資咨詢顧問,與百視達的法律顧問公司合作,制定反收購計劃。
????與此同時,百視達也在《華爾街日報》等媒體上進行輿論回擊,聲稱虧損只是暫時的,在過去十個月中,百視達在線用戶增加200萬,最近兩個月百視達的在線用戶以每天2萬人的速度增加;而奈飛三個月新增用戶只有10萬,百視達已經(jīng)完全擊敗了奈飛。
????隨后,百視達發(fā)言人對奈飛的收購正式表態(tài)稱:“對于奈飛對百視達的戰(zhàn)略投資,我們是歡迎的;但是對于這種不和董事會溝通,通過在公開市場上購買股票從而試圖控制百視達的行為,我們是會干預的,必要時我們推出毒丸計劃在內(nèi)的多種反制措施?!?br/>
????百視達的管理層希望直接推出毒丸計劃,讓奈飛滾蛋,但股東們不到萬不得已,并不希望啟動包括毒丸計劃在內(nèi)的反制措施,因為一旦實施這些措施會嚇跑了潛的收購者,公司股價就無法提升。對股東來說,收購是友好還是惡意都不最重要,股價的上升才是最重要的。
????不過百視達的聲明并沒有嚇退奈飛,第二天上午,奈飛宣布,已經(jīng)向百視達董事會發(fā)出要約,收購百視達剩余全部流通股,按照每股7.5美元計算,預計總金額可能超過7.5億美元。
????6月23號,百視達宣布董事會否決了奈飛的收購要約,同時,針對奈飛的敵意收購啟動了兩項反制措施,毒丸計劃和驅(qū)鯊劑條款。
????百視達啟動的毒丸,是內(nèi)翻式毒丸,如果奈飛繼續(xù)增持百視達股票,致使比例超過20%時,那么除奈飛以外的股東們,就可以憑著手中的購股權(quán)以半價購買百視達增發(fā)的股票;而奈飛手中的股份將會被稀釋到2%左右。2005年盛大收購新浪時,新浪拋出毒丸計劃進行反擊。直到2006年盛大依然無法破解,最終只能以拋售新浪的股份告終。
????在推出毒丸計劃的同時,為了避免奈飛控制董事會,百視達公布了針對董事會的保護措施——驅(qū)鯊劑條款。
規(guī)定每次股東大會只改選三分之一董事,每個董事任期三年,董事會在任期屆滿前,股東大會不得無故解除其職務(wù)。
????這樣一來,奈飛想要完全改組董事會,剔除所有舊有董事需要三年時間。如果奈飛不能迅速重組百視達董事會和管理層,哪怕他有再多的股份,也等于沒有收購,因為奈飛沒辦法實施改組和展開新的戰(zhàn)略。對百視達其他股東來說,就有足夠的時間組織反擊。
????奈飛ceo哈斯廷斯在周一提交給美國證券交易委員會的文件中,強烈譴責了百視達的短計劃和驅(qū)鯊劑條款,聲稱這兩個條款沒有經(jīng)過股東投票表決,是無效的,如果有必要,奈飛將會提起訴訟;同時,奈飛宣布提高收購價,以8美元每股收購百視達的所有股份。
????也就在這一天,一直隱忍不發(fā)的張然終于出手了。他微笑著給自己的代理人打了電話:“將股份提升到19.5%,奪回了第一大股東的位置!”
????代理人應(yīng)道:“沒問題!”
????張然放下電話一臉笑意,哈斯廷斯先生,你現(xiàn)在一定很得意,以為自己勝券在握吧?
????別急,這只是序幕而已!
????張然心情非常好,輕輕的哼了起來:“沒有槍,沒有炮,敵人給我們造……”
????哈斯廷斯是第二天知道這個消息的,他知道張然肯定會反擊,但這點反擊來簡直是毛毛雨,對奈飛的收購計劃構(gòu)不成任何威脅。他笑容滿面地對公司的首席財務(wù)官麥卡錫道:“張然的反擊實在太微弱了,看來他手里是真沒錢了!”
????麥卡錫點頭道:“他攤子鋪得太大,聽摩根士丹利的人說,他將手里的谷歌股票抵押給了高盛,貸款了12億美元。收購頂峰娛樂花了1.3億,同時還向頂峰娛樂注資了1億。
他又跟??怂购炗喠?0億美元的融資協(xié)議。除此之外,他還在中國進行了大規(guī)模的收購和投資,在上個月他還收購了一家服裝公司。他手里是真沒多少錢了,不可能給我們的收購造成太大的威脅!”
????哈斯廷斯露出一個嘲諷似的微笑:“買服裝公司,他瘋了嗎?做企業(yè)應(yīng)該專注,什么都想做,最后往往是什么都做不好,看來的成功沖暈了他的頭腦!”
????麥卡錫微笑道:“對我們來說是好事,如果他手里有足夠多的資金,我們恐怕會陷入苦戰(zhàn)!”
????哈斯廷斯微微點頭:“如果他早早完成對百視達的收購,全力推行并網(wǎng)計劃,奈飛真的沒有什么有效的反擊辦法。不說他了,增股到19.9%,我們以第一大股東的身份進入股東大會,瓦解百視達現(xiàn)在的董事會!”
????就在這天,奈飛再次舉牌,將股份提升到了19.9%,超越張然,重新成為百視達第一大股東。
????也在這一天,百視達再次否決了奈飛的收購要約,同時,為了加強防御,董事會還通過了金色降落傘條款,規(guī)定3年之內(nèi)公司所有權(quán)變動而導致管理層解職,被解職的高管將從公司獲得10倍年薪的補償。