沈躍回過頭來看了看市場推廣部的崗位設(shè)置，再看看網(wǎng)頁上的運營部職能明細，不自覺地又點燃一支煙。
　　一陣煙霧繚繞過后，沈躍將煙屁股丟進一次性水杯里面，重新趴在鍵盤上敲擊。
　　既然網(wǎng)上沒有統(tǒng)一標準的格式可供參考，那就按照自己的思路來。
　　所有的活動策劃、渠道推廣都放在市場部，運營部就專注于app的自身管理。
　　“首先，運營經(jīng)理，負責平臺的整體運營，對平臺的下載量、注冊量、活躍度、銷售額等指標負責，解決平臺推廣中的各種問題。
　　其次，運營專員，負責app客戶端的日常運營維護，商品管理，運營推廣，內(nèi)容更新及各種活動上線發(fā)布跟進。
　　再次，運營專員二號，負責手機用戶需求和反饋，用戶行為等，進行運營數(shù)據(jù)分析和挖掘，從而持續(xù)不斷的優(yōu)化產(chǎn)品功能，提升運營質(zhì)量?！?br/>　　完美！
　　敲下最后一個句號，沈躍給自己點了個贊，順便點支煙。
　　研發(fā)、市場、運營，一線部門三駕馬車齊活。
　　再來一個打助攻的客服。
　　客服部門設(shè)置比較簡單，而且在產(chǎn)品上線之前，這個部門甚至都可以暫時不需要，或者剛上線的時候由運營專員兼任。
　　所以只是簡單地敲了個客服經(jīng)理、客服專員便完事，具體需要幾個客服專員，可以根據(jù)數(shù)據(jù)量多少決定。
　　除去四個業(yè)務(wù)部門，接下來便輪到職能部門。
　　這個就更簡單了，幾乎所有公司都一樣，不存在行業(yè)之分，只是根據(jù)公司規(guī)模大小，對部門內(nèi)部的細分模塊有所差異而已。
　　以人事為例，小公司可能就一個經(jīng)理再加一個前臺，甚至有可能連經(jīng)理都沒有，隨便找個專員就當經(jīng)理用。
　　而大公司呢，最高可以設(shè)置人力資源總經(jīng)理，下設(shè)分模塊總監(jiān)，例如招聘總監(jiān)，然后根據(jù)事業(yè)部設(shè)置招聘經(jīng)理，管轄一個幾人到幾十人不等的招聘組，工作細致到令人發(fā)指。
　　當然，沈躍還遠遠沒到那一步，他所呆過的公司最好也就是個中等意思，人力資源部經(jīng)理級以上也就十二個人而已，他自己就是一個事業(yè)部的人事經(jīng)理，沒錯，就是剛離職的上家，他直屬集團hrd（非dog）管理，統(tǒng)管本部全部人事工作，在本部和行政經(jīng)理共享兩位下屬。
　　聽聽，共享！
　　嘖嘖……
　　至于在這家公司，當然是最低配置。
　　“人事行政部，經(jīng)理一人，行政兼前臺一人，人事專員一人?！?br/>　　沈躍看著這行字，嘴角不禁露出一絲苦笑，編制寫三人，估計馮老板最多批一個前臺，人事專員的事估計還得自己兼著。
　　不過沒關(guān)系，以前也是自己親力親為，等公司規(guī)模上去，自然會有人員補充到位。
　　最后一個，財務(wù)部。
　　同樣是三人的配置，經(jīng)理一人，會計一人，出納一人。
　　根據(jù)沈躍的推測，這三人的入職順序，應(yīng)該是會計最先，然后是出納，最后才輪到經(jīng)理。
　　因為前期公司員工不會一下子增加太多，需要處理的賬務(wù)自然也少，盡管馮董說過讓沈躍先做審核，但他不會做賬啊，所以專業(yè)人員還是要的，但目前來說，一個會計做賬加報稅足夠處理。