4月7號
東方集團(tuán)全體高層參加會議，出席會議的有集團(tuán)總部的相關(guān)高層，子公司方面，張慧作為東方餐飲總經(jīng)理參加，周冰作為東方網(wǎng)絡(luò)總經(jīng)理參加。
今天會議研究討論的就是關(guān)于員工分類定級問題。
首先人事總監(jiān)劉蕓宣讀了《東方集團(tuán)員工分類定級及工資福利待遇草案》，宣讀完畢后，大家進(jìn)行討論。
我建議每一級員工晉升到下一級崗位應(yīng)該也有明確的晉升年限及晉升辦法。草案剛剛讀完，張慧作為東方餐飲總經(jīng)理首先發(fā)言，她的確有資格這樣說。目前東方集團(tuán)下屬子公司當(dāng)中，東方餐飲的員工是最多的，目前二十九家門店員工接近五百人。而且還有即將開業(yè)的城北二十家門店。
“張經(jīng)理的建議我同意，我們應(yīng)該給所有員工以期望，讓他們明確自己如何通過努力晉升到更高一個級別，那樣企業(yè)也更加有戰(zhàn)斗力。”張慧說完，李廣表示贊同。
李廣說完，其他人員都紛紛點頭表示同意。
“我有個建議�！睆埢劢又f道。
“按照陳去年年會上的規(guī)劃和年初工作會議的部署，咱們東方餐飲今天要做到五百家門店�！�
李廣低頭，這張慧怎么還提這個話題，這不是要打老板臉嗎。
“沒錯，集團(tuán)今年的確有這個規(guī)劃。”陳東點頭說道。
李廣沉默不語。
“如果按照目前現(xiàn)有的招聘培訓(xùn)進(jìn)度，我覺得人員將是最大的難題，所以我建議從現(xiàn)在開始，公司要大量招聘員工進(jìn)入到所有門店�！�
“那樣會給集團(tuán)增加一大筆開銷的�！迸赃叺膹埣t霞說道。
“這個也正是我要說的，陳總還有各位都清楚，咱們東方集團(tuán)的工資待遇在業(yè)內(nèi)是最高的，很多人都想到我們這里來，我們恰好可以利用員工分類定級的機(jī)會，將那些新入職，沒有經(jīng)過培訓(xùn)的員工定為預(yù)備級，也就是0級，等到他們能夠熟練上崗，那個時候我們正好別的門店也大量需要，這樣不就可以解決最基層員工的問題了嗎？”
張慧說完，陳東思考著張慧的提議，張慧這個提議的確很有想法，以前招聘大量員工造成薪資的浪費(fèi)，現(xiàn)在有了預(yù)備級不但可以為集團(tuán)節(jié)省一大筆開銷，同時也可以為集團(tuán)培養(yǎng)一大批一級員工，一舉兩得。
“這個提議好！”李廣作為集團(tuán)總經(jīng)理首先表態(tài)，其他人也紛紛贊同。
“好，那這個提議通過，集團(tuán)增設(shè)預(yù)備級員工也就是0級。大家說這個0級員工薪資多少比較合適？”
陳東說完，大家紛紛議論，最后大家比較接受的一個標(biāo)準(zhǔn)就是700元每月。這個標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)比不少飯店的服務(wù)員工資標(biāo)準(zhǔn)多了不少。
基層員工的事情大家研究完了，張慧又提出了關(guān)于店長的分類定級標(biāo)準(zhǔn)，因為門店規(guī)模有大小區(qū)域也不同。
經(jīng)過大家討論，決定建立店長選拔任用制度，原則上公司三級員工都可以作為店長候選人培養(yǎng)，暫時設(shè)立城南、城北兩個區(qū)域店長職位，薪資標(biāo)準(zhǔn)為五級。隨著公司規(guī)模的擴(kuò)大，將會設(shè)立更多的區(qū)域店長職位。
參照東方餐飲的員工管理模式，東方酒店人員薪資，酒店經(jīng)理選拔、區(qū)域經(jīng)理設(shè)置完全同步。
現(xiàn)在問題就是東方網(wǎng)絡(luò)因為剛剛成立，員工數(shù)量不多，很明顯參照東方餐飲和酒店的員工管理模式有些不妥，這也是大家議論的焦點。
因為陳東比較看重東方網(wǎng)絡(luò)這塊，所以最后拍板，東方網(wǎng)絡(luò)管理模式暫時不與集團(tuán)同步。雖然大家對網(wǎng)絡(luò)這塊都有自己不同的看法，既然陳東拍板了，大家也不好說什么。
“大家覺得我們工資等級換個名字如何？”
陳東突然提議讓大家覺得有些意外，換名字是什么情況？