艾達(dá)·摩爾小姐并不認(rèn)為保羅現(xiàn)在轉(zhuǎn)做空是一個好的選擇，無奈胳膊擰不過大腿，眼看著保羅將賬戶中的兩千七百萬美元，加上剛剛到賬的兩千萬美元，全都利用十倍杠桿做空石油期貨，她也無法阻止。
　　在做空的當(dāng)天，這一部分資金就因為原油價格上漲虧掉了一百多萬美元，不過保羅卻好像放下了心事，他在紐約呆了大半個月，事情總算是完成了，接下來就是等待結(jié)果就可以了。
　　正準(zhǔn)備抽空返回洛杉磯，結(jié)果就接到了克勞德的一個電話，邀請保羅參加了一個派對，而舉辦派對的主人也算是大名鼎鼎的垃圾債券之王邁克爾·米爾肯。
　　就沖著垃圾債券之王的名氣，保羅就沒有拒絕的意思。
　　垃圾債券也叫高風(fēng)險債券，一般被評級機構(gòu)評為bbb級以下的債券，都屬于這個范疇，違約率很高，貿(mào)貿(mào)然買進(jìn)的話很容易造成損失。
　　但46年出生的邁克爾·米爾肯卻從中發(fā)現(xiàn)了商機，一些大公司因為要保護(hù)小投資者而不能破產(chǎn)，信用雖低，價值卻很高，在提供了高于a級債券的利息收益后，包裝一下完全可以推銷出去。
　　于是他一邊收集這些有價值的垃圾債券，一邊將其推銷給各個基金、投資人，從中賺取利潤，并用這個推動“杠桿收購”模型，促使企業(yè)并購。
　　米爾肯在這方面有著極其強烈的直覺，總能輕易的從一堆垃圾債券中找出最有價值的東西，于是到了80年代初，他基本壟斷了美國垃圾債券。
　　1982年，德雷克斯公司開始通過“垃圾債券”的形式發(fā)放較大比例的貸款來兼并企業(yè)，即杠桿收購。
　　1984年12月，米爾肯策劃了使他名聲大振的皮根斯襲擊海灣石油公司的標(biāo)購事件。標(biāo)購雖未獲成功，卻證明了米爾肯有在數(shù)天內(nèi)籌集數(shù)十億甚至上百億美元的能力。
　　由于企業(yè)收購需要米爾肯的債券部配合，如果米爾肯同意為收購該項目包銷債券的話，德雷克斯公司就為客戶發(fā)一封信，聲明“有高度信心”為收購企業(yè)提供必需的資金。
　　這封信的威力無比，一旦發(fā)出，沒有一家在證券交易所上市的公司能逃過被收購的命運。因此，不愿被收購的公司的管理人員對米爾肯“有高度信心”的信，莫不膽戰(zhàn)心驚。
　　隨著米爾肯成了中小企業(yè)和投資公司的財神爺，他個人的收入也隨之飚升。
　　印象中最出名的就是，1986年一年的交易傭金收入就曾達(dá)到5.5億美元，他在金融界的影響也如日中天。
　　要知道這可是1986年，這個時候福布斯排名靠前的富豪，身家也才三十億美元左右而已，這些人無不是多年累積才擁有這么多的財富。
　　可惜站在歷史的下游，保羅卻知道，米爾肯接下來風(fēng)光時間已經(jīng)不多了，從80年代后期起，就不斷有人狀告米爾肯違法經(jīng)營。
　　法庭于1990年確認(rèn)米爾肯有6項罪名，這些罪名都是沒有先例的：掩蓋股票頭寸、幫助委托人逃稅、隱藏會計記錄，但均與內(nèi)部交易、操縱股價以及受賄無關(guān)。