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科技圣典 第八十八章 辭職風(fēng)波

就在王歌公布了電池分配方案,眾人都認(rèn)為大局已定的時(shí)候,水果手機(jī)的邁克卻說(shuō)他有問(wèn)題。
  眾人無(wú)不為他的大無(wú)私精神感動(dòng)。你快提意見(jiàn)吧,最好將王歌激怒,把水果的份額都分給我們,我們會(huì)記住你這個(gè)好人的!
  “邁克先生,不知道你有什么問(wèn)題?”
  王歌睜大眼睛看著邁克,他是知道這位邁克先生的性格的。
  “王總,現(xiàn)在按這個(gè)方案來(lái),我覺(jué)得沒(méi)什么問(wèn)題。不過(guò)如果一直都是這個(gè)方案,那對(duì)整個(gè)行業(yè)的未來(lái)將產(chǎn)生不好的影響?!?br/>  見(jiàn)邁克這么說(shuō),王歌也就收回了目光。王歌想想也是,如果整個(gè)行業(yè)的分配比例一直固定不變,那就是一潭死水,沒(méi)絲毫活力。
  到時(shí)候產(chǎn)品做得好的,份額仍然少,根本就不會(huì)有開(kāi)發(fā)新品的動(dòng)力。產(chǎn)品不好的,反正怎樣都有這么多份額,無(wú)所謂。要想真正讓行業(yè)興旺,還是得鼓勵(lì)相互競(jìng)爭(zhēng),當(dāng)然得是良性競(jìng)爭(zhēng)。
  要互相競(jìng)爭(zhēng)就得有公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,王歌突然想到,是不是將oba的份額降下來(lái),與華威和水果手機(jī)持平。想到這里的王歌看了一下董思雨,看到這位漂亮優(yōu)雅的美女董事長(zhǎng),王歌覺(jué)得現(xiàn)在還是下不了手。
  各位見(jiàn)王歌聽(tīng)了邁克的問(wèn)題后就陷入了思考,顯然是有所考慮,都在擔(dān)心王歌會(huì)減少他們的份額。特別是董思雨,在王歌看她那一眼后,心里一直都在打鼓,現(xiàn)在oba一家就占了百分之四十的份額,實(shí)在是太打眼。
  “邁克先生,你的問(wèn)題非常好。菲哥公司將會(huì)考慮制定方案來(lái)解決這類問(wèn)題。我剛剛想了一下大概的方向,按各廠家每年的產(chǎn)品質(zhì)量和性能給予份額的調(diào)整,評(píng)測(cè)數(shù)據(jù)將會(huì)由菲哥公司在消費(fèi)者那里自行調(diào)研?!?br/>  “王總,你這方案很不錯(cuò),我完全贊成?!边~克是真的覺(jué)得方案不錯(cuò),可以鼓勵(lì)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行創(chuàng)新,起到推動(dòng)手機(jī)行業(yè)發(fā)展的作用,而且對(duì)水果手機(jī)來(lái)說(shuō)是大大的有利。
  “多謝夸獎(jiǎng),還是邁克先生的問(wèn)題提得好?!?br/>  王歌知道邁克提的這個(gè)問(wèn)題,確實(shí)對(duì)水果手機(jī)來(lái)說(shuō)更有利,但是這問(wèn)題確實(shí)是應(yīng)該注意的,不然華夏的手機(jī)行業(yè)怎么會(huì)有超過(guò)水果的產(chǎn)品出現(xiàn)。
  王歌在手機(jī)電池這邊送走各位合作伙伴后,又趕到汽車電池那邊與龍牌電動(dòng)汽車的負(fù)責(zé)人何劍見(jiàn)面。
  與何劍的談話就輕松多了,話題的焦點(diǎn)都在最新款電動(dòng)汽車“雷龍”上。王歌知道“雷龍”是高端車,曾經(jīng)也答應(yīng)過(guò)秦云在“雷龍”上應(yīng)用第二代電池技術(shù)。
  “雷龍”設(shè)計(jì)得比較早,是跟“白龍”一起設(shè)計(jì)的。所以“雷龍”所用電池的尺寸形狀基本都已經(jīng)可以確定了,這次負(fù)責(zé)人何劍也是正式邀請(qǐng)菲哥公司去春城進(jìn)行技術(shù)協(xié)調(diào)工作。
  “王總,你們產(chǎn)業(yè)園投產(chǎn)后的產(chǎn)能會(huì)到什么程度?我那邊需要根據(jù)您的數(shù)據(jù)來(lái)提前做好準(zhǔn)備工作?!?br/>  何劍跟王歌交流的機(jī)會(huì)并不多,以前王歌去春城,基本都是直接跟秦云談。
  “何廠長(zhǎng),十一月份的產(chǎn)能應(yīng)該是十月份的兩倍,后面會(huì)慢慢增長(zhǎng)。如果產(chǎn)業(yè)園滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),產(chǎn)能可以提高到現(xiàn)在的十幾倍。”
  這位何廠長(zhǎng)是秦云手下的愛(ài)將,王歌將情況講清楚,也是方便對(duì)方進(jìn)行后續(xù)的安排。
  “那就好,王總是不知道哇?,F(xiàn)在我們的銷售部里面,每天都有經(jīng)銷商蹲點(diǎn),比我們上班的工作人員都準(zhǔn)時(shí)。他們手上現(xiàn)在的訂單真的是堆積如山,我們都不敢接?!焙蝿ο肫鹉切┙?jīng)銷商就頭疼。
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