回到辦公室，沈躍點(diǎn)燃一支煙，坐在椅子上發(fā)愣，
　　招商部獨(dú)立運(yùn)營(yíng)，那，招商部的工作職責(zé)和崗位說(shuō)明書還需要做嗎？
　　還有績(jī)效考核制度，這些天自己為了這些東西可沒少頭疼啊，
　　一支煙抽完，沈躍抓起茶杯咕隆咕隆灌了幾口，隨后又抽出一支煙點(diǎn)上，
　　盯著電腦又想了一支煙的時(shí)間，沈躍用力地將煙頭摁進(jìn)煙灰缸，
　　算了，還是做吧，
　　一來(lái)自己已經(jīng)費(fèi)了不少心思，如果不做都要浪費(fèi)了，二來(lái)作為一家公司的整體，而且是合伙人，好吧，就是加盟性質(zhì)的公司，如果缺少了招商部，在管理上就會(huì)造成一塊缺口，
　　根據(jù)之前自己和馮老板談的內(nèi)容，以后會(huì)將招商、市場(chǎng)、運(yùn)營(yíng)、客服、商學(xué)院這些所有的一線業(yè)務(wù)部門下沉到各級(jí)分公司，如果缺少了與招商部相關(guān)的管理制度，那在流程環(huán)節(jié)的設(shè)定上就會(huì)出現(xiàn)阻礙，
　　在沈躍看來(lái)，所謂一流的企業(yè)靠文化，二流的企業(yè)靠制度，都是屁，對(duì)于一家公司而言，無(wú)論你的目的是賺錢還是想做行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，都必須設(shè)立一個(gè)目標(biāo)，而圍繞這個(gè)目標(biāo)如何去實(shí)現(xiàn)，從而打造的一個(gè)個(gè)環(huán)節(jié)，就是部門職責(zé)，用一條線將這些環(huán)節(jié)串連起來(lái)，最終達(dá)到目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，這個(gè)就叫企業(yè)管理流程，
　　而不管你是幾流的企業(yè)，也不管你是制度管理還是人為管理，都必須有一個(gè)內(nèi)部通行的管理流程，否則事情就做不下去，所以做企業(yè)就是做流程，流程跑不通，你有天大的本事也屁都不是。
　　還是自己先把制度做出來(lái)，將內(nèi)部流程拼湊完整，至于這邊的部門如何與招商部進(jìn)行配合，大不了讓馮老板去跟劉總扯皮就是，但可以遵照?qǐng)?zhí)行的書面流程一定是要有的。
　　再一個(gè)，沈躍又點(diǎn)起一支煙，嘴里吐出煙霧，眼睛微微瞇起，
　　今天劉總來(lái)了個(gè)突然襲擊臨時(shí)變卦，要說(shuō)馮老板心里沒有意見，沈躍一萬(wàn)個(gè)不相信，現(xiàn)在公司還沒起步，馮老板需要?jiǎng)⒖偟恼猩滩縼?lái)給他開拓市場(chǎng)，但只要等上個(gè)一年半載，不管招商成果是好還是壞，恐怕，
　　哼哼……，自己還是早做準(zhǔn)備的好。
　　想到這里，沈躍嘴角露出一絲苦笑，以前在大公司里呆著，覺得里面勾心斗角的破事兒特別多，沒想到來(lái)這一家小公司，還特么是新成立的，連業(yè)務(wù)都沒開始就玩起了三十六計(jì)，果然天下的烏鴉一般黑。
　　就在這時(shí)，陸朋突然從門口拐了進(jìn)來(lái)，站在沈躍對(duì)面說(shuō)道，“沈總，今天劉總過(guò)來(lái)了嗎？”
　　沈躍趕緊站起來(lái)，點(diǎn)點(diǎn)頭說(shuō)道，“來(lái)了，現(xiàn)在就在馮董辦公室?！?br/>　　“好，”陸朋進(jìn)來(lái)似乎就是為了問(wèn)這個(gè)，點(diǎn)點(diǎn)頭就要轉(zhuǎn)身出去。
　　這時(shí)沈躍趕緊說(shuō)道，“陸總，剛才馮董說(shuō)十點(diǎn)鐘開會(huì)?！?br/>　　陸朋身體一停，回過(guò)頭笑了笑，“馮總跟我說(shuō)了，謝謝?！?br/>　　說(shuō)完又點(diǎn)了點(diǎn)頭，這回終于走了。
　　沈躍站著摸了摸腦袋，還是沒跟他說(shuō)招商部沒有合并的事，這種事就讓他們?nèi)齻€(gè)股東去扯吧，自己沒必要摻和進(jìn)去。
　　坐回椅子上，回想了一下自己部門跟招商部的工作聯(lián)系，然后打開威信，給馮老板發(fā)了一條信息，