張魯濱在各個(gè)公司負(fù)責(zé)人結(jié)束演講之后，對公司的整體發(fā)展做了一個(gè)總結(jié)，對下一年的工作計(jì)劃做了一個(gè)簡單的部署。
　　
　　張魯濱站在主席臺(tái)上講到：“各位唐鄆的家人，1998年唐鄆集團(tuán)的發(fā)展有目共睹，咱們唐鄆集團(tuán)一年的銷售額接近200億元人民幣，利潤是更是到了40億元人民幣。這些都是各位努力的結(jié)果?！?br/>　　
　　張魯濱講完之后，場下響起雷鳴般的掌聲，經(jīng)久不息，最后還是張魯濱示意，大家的掌聲才停了下來。
　　
　　張魯濱接著說到：“這次會(huì)議結(jié)束后，各個(gè)公司都做一個(gè)公司1999年計(jì)劃，上交總部。下面請公司董事長做總結(jié)發(fā)言。”
　　
　　劉曉天站在主席臺(tái)上說道：“唐鄆集團(tuán)的家人們，1998年是非同尋常的一年，今年國內(nèi)大洪水淹沒了半個(gè)中國，越演越烈的亞洲金融風(fēng)暴更是沖擊了整個(gè)亞洲。即使是在這種惡劣的外部環(huán)境下，咱們唐鄆集團(tuán)的發(fā)展是有目共睹的，尤其是唐鄆發(fā)制品、唐鄆房地產(chǎn)、唐鄆傳媒這幾個(gè)公司更是實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。
　　
　　不過有些公司的發(fā)展確實(shí)差強(qiáng)人意，不要跟我說理由，一樣的大環(huán)境，一樣的集團(tuán)政策，為什么有差異，不要老是去想借口，而是多去從自己身上找原因，從內(nèi)部找原因，想想為什么會(huì)是這樣。
　　剛才張執(zhí)行董事長也說了，讓你們做一個(gè)99年的計(jì)劃書，回去都好好想想，怎么樣才能讓公司在99年有所改變。你們的計(jì)劃書我會(huì)一一審閱，尤其是那幾個(gè)今年表現(xiàn)一般的企業(yè)，一定要給我好好想想，怎么才能改變現(xiàn)在狀況。
　　
　　好了，咱們這次會(huì)議已經(jīng)進(jìn)行兩天了，大家也都很辛苦。散會(huì)?！?br/>　　
　　唐鄆的總結(jié)大會(huì)結(jié)束后不久，公司就開始張羅年會(huì)，今年的年會(huì)總導(dǎo)演還是王明。王明現(xiàn)在是春風(fēng)得意，所以王明今年想著舉辦一場不一樣的唐鄆集團(tuán)年會(huì)，身份不一樣了，畢竟再像之前那樣準(zhǔn)備，就有些不符合他的身份了.
　　
　　但是怎么不一樣呢，領(lǐng)導(dǎo)講話，公司總結(jié)，這些俗老套，但是必須要的環(huán)節(jié)肯定不能動(dòng)，那只有在節(jié)目上動(dòng)手。以往都是以走進(jìn)新時(shí)代作為開場歌曲。不過隨著社會(huì)的發(fā)展，這首歌明顯已經(jīng)有些不應(yīng)景了。
　　王明想了一會(huì)兒，突然一拍腦袋，自己這是在在做唐鄆集團(tuán)的年會(huì)，唐鄆司歌作為大合唱的開場白最為合適。
　　
　　再有以前是公司的員工們排練的節(jié)目，雖然也不錯(cuò)，但是缺乏統(tǒng)一性，缺乏表演性，王明決定加大對節(jié)目的審核，同時(shí)對這些節(jié)目進(jìn)行專業(yè)指導(dǎo)，爭取讓每一個(gè)節(jié)目都達(dá)到專業(yè)水準(zhǔn)。
　　
　　王明想著現(xiàn)在唐鄆集團(tuán)出名了，再加上唐鄆傳媒的成立，王明這合作的明星也多了，不管人家來不來都得發(fā)個(gè)邀請吧。來了你說不表演個(gè)節(jié)目不合適吧。所以為了這個(gè)晚會(huì)，王明是操碎了心。
　　
　　經(jīng)過一次次彩排、預(yù)演，終于到了唐鄆集團(tuán)年會(huì)的時(shí)間。因?yàn)樘凄i集團(tuán)每年都有邀請嘉賓參加年會(huì)的習(xí)慣，今年也不例外，不過今年的嘉賓更多一些。不少明星也受邀來到現(xiàn)場。唐鄆傳媒的唐韻兒和其他的新生代眼員就不用說了，因?yàn)樘凄i發(fā)制品結(jié)緣唐鄆的張為建，還有張為建的好友歌壇新貴陳一訓(xùn)；還有為唐鄆連續(xù)唱了數(shù)年“走進(jìn)新時(shí)代”的張也等等。