第二天，果然和趙成才想的一樣，會議延遲了。不延遲沒有辦法，董事長，執(zhí)行董事長還都沒有醒酒，其他的高管也都差不多了少，也根本醒不過來，會議只好延遲。
　　到了第三天，唐鄆集團2003年的總結(jié)大會才算能夠正常進行。
　　唐鄆集團這次的會議，在唐鄆學(xué)院的會議室舉行。
　　在會議開始之前，張魯濱規(guī)定，匯報從簡，從快，盡量在一天的時間完成匯報。
　　匯報開始，不過在開始之前，劉曉天先是之前自己下發(fā)的那個通知給大家進行解惑。
　　當然劉曉天還沒有傻到實話實話，畢竟他的一切想法的根據(jù)，都只是自己的直覺，不管后期自己的想法是對是錯，他如果現(xiàn)在說出來，到時候都很難收場。
　　所以劉曉天撒了個謊，按照劉曉天的解釋是，唐鄆集團在過去的一年雖然改革獲得了很大的成功，但是改革也耽誤了唐鄆集團的發(fā)展，畢竟改革是要花錢的。
　　現(xiàn)在馬上就要過年了，如果大家準備年會，準備過年，按照往前的情況推測，整個一二月份的生產(chǎn)都會受到很大的影響。
　　所以他和張魯濱研究決定，要求各個企業(yè)，過年不放假，還有就是取消年會的原因，就是為了讓各個公司抓住過年的這個節(jié)口，多接訂單。讓唐鄆集團在去年落下的生產(chǎn)，今年都補回來。
　　同時，劉曉天還對2003年定下基調(diào)。2003年各個公司的主要任務(wù)就是提高生產(chǎn)，增加效益。
　　當然在座的各個公司的負責(zé)人都不是傻子，對于劉曉天的解釋他們自然是聽出來，很牽強，但是不管怎么樣，劉曉天也算是給了他們解釋不是。
　　至于劉曉天和張魯濱到底葫蘆里賣的是什么藥，他們不清楚，也不想清楚，畢竟連劉曉太難和張魯濱都不愿意說的事情，會是小事情？
　　所以唐鄆集團各個公司的老總的心理統(tǒng)一想法是，不管不問，聽老板安排。
　　在劉曉天給大家解釋之后，張魯濱就宣布唐鄆集團2002年總結(jié)大會，暨2003年動員大會正式開始。
　　一如既往，第一個登臺的還是唐鄆發(fā)制品的李華強，看到李華強，劉曉天發(fā)現(xiàn)李華強這小子這么多年了，好像一直是黑西服，黑領(lǐng)帶，黑框眼鏡，再加里干練的短發(fā)，每次都是讓有種酷酷的感覺。
　　今年李華強給人感覺，精氣神要比往年還足。
　　這說明什么，說明唐鄆發(fā)制品今年的發(fā)展很不錯。
　　其實唐鄆集團的總結(jié)大會，有時候更像是一個展示各個公司一年成績得平臺，畢竟大家都是唐鄆集團的各個公司的負責(zé)人，都是高素質(zhì)人才。他們都是驕傲的，當然他們也有驕傲的資本。
　　但是驕傲的前提是基于你取得的成績，取決于一年來你公司的發(fā)展情況，發(fā)展越好的公司，就會受到集團的更多地重視。比方說每年的總結(jié)大會的發(fā)言順序，看似隨意，其實也有根據(jù)各個公司在唐鄆集團的貢獻在里面。
　　誰的貢獻越大，那么誰就能在唐鄆集團有更多的話語權(quán)，有人的地方，就有江湖。
　　唐鄆發(fā)制品作為第一個發(fā)言的企業(yè)，為什么沒有人有意見，那是因為唐鄆發(fā)制品的實力在那擺著的。
　　當然如果后期哪個企業(yè)發(fā)展得更好，唐鄆發(fā)制品的順序也不是說不會變動，畢竟之前第一順位是唐鄆超市，唐鄆發(fā)制品也就是這幾年才排到第一位。