唐鄆集團(tuán)瓶裝涼白開鋪天蓋地的廣告，線上線下的立體方式的市場銷售，再加上情懷，健康的主打宣傳。
　　雖然是在冬季，唐鄆飲料廠的涼白開也是獲得了巨大的成功，現(xiàn)在生產(chǎn)線日夜加班，也無法供應(yīng)市場缺口。
　　涼白開的大賣，也意味著其他瓶裝水市場份額被占用，幾大瓶裝水巨頭的銷售額在冬天本來就不高，現(xiàn)在更是被涼白開擠壓的沒有了生存之地，一些廠家甚至開始停止生產(chǎn)，想著等到夏天來的時候再開始生產(chǎn)。
　　不過更多的廠家，開始積極尋求出路，因?yàn)樗麄冎肋@次唐鄆集團(tuán)開發(fā)的瓶裝涼白開，實(shí)在是太過強(qiáng)勁，如果一開始他們就處于下風(fēng)，一步落后步步落后，尤其是唐鄆涼白開提出的喝熟水的口號，現(xiàn)在市面上除了唐鄆集團(tuán)的涼白開，其他的瓶裝水都是生水。
　　也就是說現(xiàn)在唐鄆涼白開，跟所有瓶裝水企業(yè)站到了對立面，與其說是企業(yè)與企業(yè)的競爭，不如說是喝生水還是喝熟水的競爭，更是一種生活習(xí)慣的養(yǎng)成。
　　開元投資總經(jīng)理辦公室，韓慶和其他幾個反唐鄆聯(lián)盟的企業(yè)，正在召開新一輪的集體會議。
　　不過現(xiàn)在參與會議的不是很多，之前反唐鄆聯(lián)盟最多的時候，有三十多個企業(yè)，而現(xiàn)在只有二十多個企業(yè)，少了接近1/3。
　　其實(shí)少這么多企業(yè)也是在意料之中的事情，畢竟2006年唐鄆集團(tuán)在反唐鄆聯(lián)盟的圍追堵截之下仍然是強(qiáng)勢崛起，這讓一些企業(yè)實(shí)在是看不到希望。
　　畢竟跟唐鄆集團(tuán)這樣一個巨無霸為敵，獲得的利益與付出不對等，一些企業(yè)自然就會退出了。
　　還有就是唐鄆集團(tuán)在2006年砍掉了許多業(yè)務(wù)，這也讓一些企業(yè)與唐鄆集團(tuán)不再有商業(yè)競爭，劉曉天跟他們畢竟沒有殺父之仇，奪妻之恨，所以也就退出了。
　　現(xiàn)在反唐鄆聯(lián)盟剩下的企業(yè)，要么是與唐鄆集團(tuán)有直接經(jīng)濟(jì)沖突的，要么就是與唐鄆集團(tuán)有深仇大恨的，還有一種就是希望借助反唐鄆聯(lián)盟的力量發(fā)展自己的。不過剩下的這些企業(yè)也是各懷心思。
　　這次召開集體會議，其實(shí)也是韓慶不得以為之，一個是現(xiàn)在唐鄆集團(tuán)新成立的瓶裝水廠，一上市就展現(xiàn)出強(qiáng)大的生命力，甚至大有將涼白開宣傳成國民飲品的感覺。
　　如果讓唐鄆的涼白開瓶裝水這樣發(fā)展下去，那么唐鄆集團(tuán)真的就能夠突破集團(tuán)瓶頸，再次快速發(fā)展，那到時候他們反唐鄆聯(lián)盟跟唐鄆集團(tuán)之間的差距就會進(jìn)一步擴(kuò)大，這是韓慶他們絕對不允許的。
　　所以這次會議的主題之一就是如何抑制唐鄆集團(tuán)在瓶裝水行業(yè)的發(fā)展。
　　這是第一個目的，第二個目的，就是增強(qiáng)反唐鄆聯(lián)盟各個企業(yè)之間的合作，畢竟之前是一個松散的聯(lián)盟，約束也很少，聯(lián)盟活動想?yún)⒓泳蛥⒓?，想退出就退出，甚至是一些企業(yè)一年之內(nèi)反反復(fù)復(fù)加入反唐鄆聯(lián)盟好幾次。
　　管理松散，沒有約束力這也是反唐鄆聯(lián)盟一直以來發(fā)展并不好的原因。
　　所以這一次就是商議出一個方式，增強(qiáng)聯(lián)盟的凝聚力，同時也增強(qiáng)聯(lián)盟的吸引力，畢竟如果再這樣發(fā)展下去，他們這聯(lián)盟分崩離析是早晚的事情。
　　反唐鄆聯(lián)盟的會議召開了接近一周的時間，不得不說這些人還真商議出來一些東西。