公司的發(fā)展問(wèn)題？
　　曹深忙著續(xù)命沒(méi)空管科技深喉，直接把這個(gè)攤子都扔給了張北馨。
　　這是，出幺蛾子了？
　　這個(gè)問(wèn)題確實(shí)得用生命談?wù)?，雖然當(dāng)初自己建立科技深喉是醉翁之意不在酒。
　　但現(xiàn)在編輯和運(yùn)營(yíng)都招了進(jìn)來(lái)了，不能放任不管。
　　畢竟人跟著你混，也是希望有個(gè)好前途。
　　對(duì)員工負(fù)責(zé)，不是發(fā)了工資就了事，還要考慮到人家的職業(yè)生涯。
　　媒體編輯，其實(shí)對(duì)大多數(shù)人來(lái)說(shuō)是個(gè)跳板，曹深理解這一點(diǎn)，自然也不介意別人把科技深喉當(dāng)跳板。
　　能憑本事另謀高就，作為老板一方面要檢討自己是不是因?yàn)樽龅貌缓?，沒(méi)能給人好的發(fā)展空間。
　　另一方面，也應(yīng)該替人高興。
　　其實(shí)從曹深內(nèi)心來(lái)說(shuō)，他覺(jué)得好老板不是現(xiàn)在給你個(gè)飯碗混吃等死，而是能給員工漲點(diǎn)本事，以后去哪里都能混上飯吃。
　　不給員工增加再就業(yè)的能力，讓他們?cè)谕欣锩娴絷?duì)了，萬(wàn)一科技深喉倒閉了怎么辦，萬(wàn)一自己哪天來(lái)不及續(xù)命掛了怎么辦？
　　所以，既然自己開(kāi)了口子，就得把科技深喉做得能像個(gè)樣子，至少別把人給養(yǎng)廢了。
　　等自己再多續(xù)點(diǎn)命，還需要花點(diǎn)時(shí)間在員工的培養(yǎng)問(wèn)題上。
　　于是，曹深挪到車(chē)門(mén)邊的屁股又挪了回來(lái)，一笑：
　　“師姐我最近太忙，也沒(méi)顧得上你這邊，辛苦你了。
　　有啥問(wèn)題你說(shuō)，有啥需求你提！”
　　“好！”張北馨也不是個(gè)拘謹(jǐn)?shù)娜?，考慮到曹深事情多也就長(zhǎng)話直說(shuō)：
　　“是這樣的，我看科技深喉上面已經(jīng)有很多創(chuàng)業(yè)公司和投資人了。
　　考慮咱們是不是可以把投行業(yè)務(wù)做一做？
　　新聞媒體這邊咱們還沒(méi)有盈利模式，應(yīng)用下載是提供的免費(fèi)服務(wù)，up主那邊每個(gè)月還在發(fā)激勵(lì)補(bǔ)貼燒錢(qián)呢，槽神來(lái)了板塊也不適合接廣告。
　　我在光達(dá)待了這么久，覺(jué)得做投行收益還不錯(cuò)。
　　以前在光達(dá)大家還得到處找項(xiàng)目，聯(lián)絡(luò)投資人。
　　咱們這邊現(xiàn)在項(xiàng)目和投資人都是現(xiàn)成的，我覺(jué)得有機(jī)會(huì)，可以試試。
　　而且我仔細(xì)想了，咱們先做天使輪，pre-a輪這樣的，這類(lèi)項(xiàng)目在咱們網(wǎng)站的數(shù)據(jù)庫(kù)里面數(shù)量占八成以上。
　　做這種早期項(xiàng)目，對(duì)投行業(yè)務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)能力要求也不高。
　　可以先鍛煉和適應(yīng)……”
　　曹深看著張北馨笑了！
　　師姐我真是愛(ài)死你了！
　　真是聰明啊，洞察了我的目的。
　　趕緊鼓勵(lì)道：
　　“師姐，你這個(gè)想法很好！
　　為咱們科技深喉找到了一個(gè)非常好的盈利模式。
　　師姐你真是太棒了！
　　就按照你這個(gè)想法來(lái)做。
　　順著你這個(gè)思路，我琢磨著咱們案子這么多，用傳統(tǒng)的投行模式來(lái)做效率太低。
　　可以把服務(wù)產(chǎn)品化，降低業(yè)務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)門(mén)檻?！?br/>　　張北馨有一點(diǎn)沒(méi)轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)：“怎么個(gè)服務(wù)產(chǎn)品化？”產(chǎn)品技術(shù)什么的，她一向不大懂。
　　曹深解釋道：
　　“在科技深喉做一個(gè)獨(dú)立的欄目，用獨(dú)立的品牌，做創(chuàng)業(yè)者和投資人之間的投融資撮合。
　　經(jīng)過(guò)身份驗(yàn)證的投資人，可以瀏覽項(xiàng)目的詳細(xì)信息，如果有進(jìn)一步的興趣可以直接在線約對(duì)方的時(shí)間。