黑曜有三千億，但黑曜的影響力肯定不單單只是因為錢。
　　財生權(quán)，權(quán)生勢，生生不息。
　　這是人人都明白的道理，但具體怎么做，卻不是什么人都能清楚。
　　曹深斜靠在欄桿上：
　　“肖總是價值投資者，每個行業(yè)的前三名，您都大筆持有股份。
　　根據(jù)二八原則，就這前三名通常就能占據(jù)整個行業(yè)六成以上的市場份額。
　　所以，每個行業(yè)黑曜都有相當?shù)脑捳Z權(quán)。
　　各行各業(yè)，構(gòu)成國家的經(jīng)濟脈絡，自然影響力孕育而生。”
　　肖剛點點頭：
　　“從第一層來看，是這樣。
　　但，這是一個結(jié)果，并不是過程?！?br/>　　嗯，對！過程才是曹深關(guān)心的根本，他身體向肖剛微傾，洗耳恭聽。
　　“你現(xiàn)在看到黑曜擁有行業(yè)龍頭大比例的股份，但若是以現(xiàn)在的價格3000億根本買不了這么多。
　　這些行業(yè)龍頭的股份，我們都是在他們很小，甚至還沒有上市的時候就持有的。
　　當然，在那個時候，他們也是非常優(yōu)秀的公司，但很便宜。
　　而他們之所以能夠成為今天的龍頭，黑曜功不可沒。
　　黑曜投資的并非行業(yè)中一個獨立的公司，而是上下游產(chǎn)業(yè)鏈。
　　換句話說，通過我們的投資矩陣，我們能夠扶持一家公司從一顆樹苗長成參天大樹。
　　而一顆大樹，它需要的供應商，它需要的服務，又能幫助黑曜新投資的小公司。
　　這樣的大樹，我們有很多顆，像森林一樣，最后形成了黑曜的生態(tài)。
　　任何一顆種子，只要不是太差，就能在黑曜的環(huán)境中生存下來，甚至茁壯繁茂。
　　所以，當黑曜有了生態(tài)以后，我們的投資失敗率很低，回報很高?！?br/>　　曹深點點頭：“這就是黑曜投資矩陣帶來的協(xié)同效應?！?br/>　　“對，黑曜的核心競爭力根本就不是資金，而是這么多年來我們創(chuàng)造的生態(tài)。
　　所以，曹深，如果你想在移動互聯(lián)網(wǎng)這一波成為第二個黑曜，創(chuàng)造出自己的生態(tài)，你要投足夠多的公司，形成你的矩陣。”
　　“我需要很多錢，去做早期項目覆蓋？”不得不說，肖剛的投資策略很有說服力。
　　“是！”肖剛看著曹深很肯定道：
　　“我猜你是用托管賺來的自有資金在投資。
　　但用這樣的方式去投資，布局移動互聯(lián)網(wǎng)市場太慢了。
　　你要知道，技術(shù)會越來越成熟，意味著移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的推出會比早前的互聯(lián)網(wǎng)更快。
　　而且手機是用戶攜帶，隨時隨地可以拿來用。
　　這也意味著，移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品打開的頻次會更高，用戶與產(chǎn)品交互更加頻繁。
　　更多的更豐富的用戶行為和數(shù)據(jù)，能讓產(chǎn)品迭代的速度更快，讓市場驗證的加速。
　　互聯(lián)網(wǎng)通過二十年走完的路，移動互聯(lián)網(wǎng)我估算只需要五年。
　　所以，你必須跟上這種節(jié)奏，用更快的速度去捕獲好的項目。
　　而現(xiàn)在因為移動互聯(lián)網(wǎng)剛剛起來，是流量最便宜的時期。
　　我估計流量的成本，以后每年能翻一番。
　　對應的，一個項目的投資價格也會上漲，因為項目本身獲取的用戶的成本變貴了?！?br/>　　肖剛的手放在曹深肩膀上：
　　“曹深，要快，市場不會等你。
　　用你自己的錢，一年能投資多少個項目？十個？
　　但加上我的錢，你能布局更廣?！?br/>　　你說得都對，心動是心動，但是我不想打工！
　　曹深摸摸額頭：“我……”
　　“我之前并不確定你的投資能力和布局能力，但見深這個平臺很好的證明了你。
　　所以，那四個投委會成員我可以收回。
　　你的新基金投委會可以只有兩個人?！?br/>