而之所以想到這點(diǎn)，是因?yàn)檠巯虏还苁菍?shí)體店還是網(wǎng)絡(luò)，寶媽們對(duì)母嬰產(chǎn)品的質(zhì)量和安全是充滿疑慮和不放心的。這次的三鹿事件之后，恐怕又會(huì)掀起一陣奶媽潮，代購潮之類的。
　　說到底，政府能監(jiān)管的，只是企業(yè)層面的，而對(duì)于落實(shí)到每個(gè)家庭每個(gè)媽媽身上，該選擇哪些紙尿褲，選哪款奶粉，除了聽朋友介紹，看廣告之外，也就是像嫂子王楠他們這樣在寶媽群里邊找有經(jīng)驗(yàn)的媽媽問了。
　　如果有這么一家專注和聚焦于母嬰市場的電商平臺(tái)，從產(chǎn)品質(zhì)量到品牌價(jià)格服務(wù)售后等多個(gè)方面都有專業(yè)的把控和服務(wù)推薦等，那一定會(huì)取得很多寶媽的青睞。
　　相比于淘寶只能提供的價(jià)格優(yōu)勢，聚焦于母嬰市場的電商平臺(tái)，必然有遠(yuǎn)勝于淘寶的各方面服務(wù)和優(yōu)勢，大多數(shù)消費(fèi)者都不敢相信普通淘寶店的進(jìn)口產(chǎn)品是正品，但是聚焦于此的網(wǎng)易考拉，卻獲得了許多消費(fèi)者的認(rèn)可。
　　終歸來講，在多年的發(fā)展中，淘寶已經(jīng)被打上了大而全，便宜，以及真假拼人品靠你自己判斷的標(biāo)簽，在這兒魚龍混雜，對(duì)于把安全和質(zhì)量放在第一位的寶媽們，心里是有很大的忐忑的。
　　改革開放至今已經(jīng)三十年，大多數(shù)中國人已經(jīng)從過去吃飽肚子，能穿就行，便宜就行的粗放式思維中，慢慢轉(zhuǎn)變?yōu)楹贸圆懦?，好看才穿，物美價(jià)廉甚至于質(zhì)量安全第一的微精致思維。
　　所以從長遠(yuǎn)來看，聚焦于母嬰市場的垂直電商平臺(tái)，有巨大的潛力，姑且不論眼下可能出現(xiàn)的奶粉代購潮就是很龐大的一塊市場，長遠(yuǎn)的看，母嬰中的奶粉，紙尿褲，輔食，玩具，早教，嬰兒洗護(hù)，孕婦用品等等許多產(chǎn)品，都在母嬰市場的產(chǎn)品鏈上，而這些，垂直電商都比只有價(jià)格和品類優(yōu)勢的淘寶有更多的優(yōu)勢可以挖掘。
　　當(dāng)然，在方哲的設(shè)想中，母嬰電商的更上面，還有從空間到時(shí)間上，整合整個(gè)市場周期的更高階的電商或服務(wù)商，想象一個(gè)媽媽從懷孕開始，企業(yè)從孕檢，飲食建議，身體監(jiān)測，再到衣食住行各方面的專業(yè)服務(wù)都通過大數(shù)據(jù)挖掘配合精致個(gè)性定制化完成服務(wù)，那才是方哲理想化的服務(wù)商。
　　記得有外國網(wǎng)友說過，一個(gè)人從生到死，他所有可能用到的東西都能在亞馬遜上買到，這讓他覺得非常恐怖。
　　然而這在方哲看來，這并不是最恐怖的，最恐怖的是，一個(gè)人從生到死，他所有用到的東西用過的服務(wù)等等，都是某某企業(yè)提供的，那這家企業(yè)，要么是恐怖的壟斷機(jī)器，要么是真的把服務(wù)做到了極致，讓消費(fèi)者不愿意去選擇別家。
　　吃晚飯的時(shí)候，方哲把他關(guān)于母嬰垂直電商的想法，跟鄭思文和王楠，講了講。
　　兩人都覺得，方哲的想法，是一個(gè)很好的點(diǎn)子，別的不說，就單單現(xiàn)在，專門替有需求的寶媽代購進(jìn)口奶粉，也是一個(gè)很有市場的創(chuàng)業(yè)思路。
　　三個(gè)人都圍繞著這個(gè)話題聊了好半天，不過最后，方哲卻想到一個(gè)很令人苦惱的問題，光想的這么好，可是誰去做呢？