李雯雯答道：“好的，雷工，那咱們就需要增設(shè)一個(gè)班長層級?！?br/>　　預(yù)算負(fù)責(zé)人李軍補(bǔ)充道：“在我們現(xiàn)在討論到的隊(duì)長、副隊(duì)長、班長、工人，以及工人的種類等，每一個(gè)層級或者是種類，建議都可以至少再設(shè)三個(gè)等級，比如說設(shè)：abc三個(gè)等級，a為最高級別，c為最低級別。每個(gè)等級的要求和工資待遇可以暫定一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)?！?br/>　　花百年表揚(yáng)李軍道：“李軍，你的這個(gè)提議不錯(cuò)，張?jiān)魄嗄阋牙钴姷陌l(fā)言一定要記錄清楚，方便你會后整理成文。請大家繼續(xù)討論?！?br/>　　張?jiān)魄嗦牷ò倌晏岬阶约汉?，對花百年點(diǎn)頭示意自己聽明白了。
　　資金負(fù)責(zé)人韓招財(cái)發(fā)言道：“花總，我在來咱西方建筑以前，是在項(xiàng)目部管理生產(chǎn)工作。這次咱們整了500人這么大的工人隊(duì)伍。嚴(yán)格意義上來說，一個(gè)項(xiàng)目部是消化不了這么多人的。這個(gè)是不是意味著說，我們需要在事業(yè)部層面有人來統(tǒng)管這5個(gè)隊(duì)長呢？”
　　花百年回復(fù)道：“是的。你提到了這個(gè)問題，你是什么建議呢？”
　　資金負(fù)責(zé)人韓招財(cái)回答道：“咱們事業(yè)部有工程部、商務(wù)部、營銷部、人力資源部等至少四大部門，我認(rèn)為可以由工程部部長統(tǒng)籌協(xié)調(diào)管理這500個(gè)人?！?br/>　　花百年道：“話是這么說，但是我們的工程部人少，可以理解成是三個(gè)生產(chǎn)副總是工程部的，但是他們都長期在他們管轄的項(xiàng)目部之間奔波，這三個(gè)人是不具備在京都來統(tǒng)籌管理這5個(gè)隊(duì)長的工作任務(wù)安排的。
　　這三個(gè)生產(chǎn)副總的領(lǐng)導(dǎo)是總裁宋總，他是經(jīng)常在京都，他本身事情就很多，如果再把這件繁瑣的事情讓宋總親自來管理，會牽扯他太多的精力，可能會有點(diǎn)得不償失。這個(gè)事記作一個(gè)爭議點(diǎn)，會后給宋總匯報(bào)時(shí)，再請示下他的指導(dǎo)意見。請大家接著發(fā)揮討論?！?br/>　　資金負(fù)責(zé)人韓招財(cái)聽了花百年的提醒后，驚喜道：“花總，這是全事業(yè)部的事，理應(yīng)由事業(yè)部總裁來管理，其他人管理也不合適。
　　我們可不可以參照資金計(jì)劃的編制執(zhí)行思想，設(shè)計(jì)一張自建工人申請使用審批表。
　　這個(gè)表格由項(xiàng)目部的生產(chǎn)經(jīng)理作為發(fā)起人，提出他需要什么類型、什么級別的工人分別的數(shù)量是多少，什么時(shí)間到達(dá)哪個(gè)項(xiàng)目部的具體地點(diǎn)等必要信息，然后由項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)副總、事業(yè)部總裁逐級審批，批準(zhǔn)后的結(jié)果轉(zhuǎn)交給5個(gè)隊(duì)長按需求情況配備申請的工人到對應(yīng)的項(xiàng)目部去。”
　　花百年說道：“招財(cái)，你這個(gè)建議不錯(cuò)，就這么辦?！?br/>　　投標(biāo)負(fù)責(zé)人林依萍發(fā)言道：“這500個(gè)工人是不是都要辦理成公司入職呢？”
　　李雯雯答道：“一般情況下，不建議將這500個(gè)工人辦理成公司入職?！?br/>　　林依萍問道：“不辦理公司入職，那以后他們的工資怎么發(fā)放呢？”
　　結(jié)算負(fù)責(zé)人花仁杰接著答道：“我在審核項(xiàng)目部上報(bào)的對下結(jié)算時(shí)，發(fā)現(xiàn)了一些情況可以解決這個(gè)問題。
　　項(xiàng)目部有時(shí)因?yàn)閾尮ば枰?，原來的勞?wù)供應(yīng)商滿足不了搶工需要的工人數(shù)，項(xiàng)目部就會自己在市場上尋找合適的工人團(tuán)隊(duì)來完成一些工程內(nèi)容。