香江電影人的財(cái)富，都是靠精打細(xì)算量大管飽賺回來(lái)的，畢竟香灣兩地就3000萬(wàn)人的市場(chǎng)。
　　所以他們通常不是談幾億幾十億的生意，而是幾百萬(wàn)甚至幾十萬(wàn)。
　　華仔坐在邊上一直沒(méi)說(shuō)話，他不太擅長(zhǎng)做生意，不然怎么開(kāi)公司能虧成狗呢，說(shuō)道：
　　“小兄弟，我覺(jué)得你還小，這也是你第一部戲，若是打開(kāi)亞洲市場(chǎng)，以后的收益會(huì)很大的?！?br/>　　“華哥，您說(shuō)的對(duì)，我的確也是這么想的，所以要求并不高，但15%不到的分成，對(duì)我的投資人太不公平，他們從無(wú)到有的投資，冒的風(fēng)險(xiǎn)可比發(fā)行商大?！?br/>　　“你繼續(xù)說(shuō)，也不是不能商量?！表?xiàng)華說(shuō)道。
　　雖然海外票房都是額外收入，但馬可卻不想吃這么大的虧。
　　上輩子《調(diào)音師》這戲全球開(kāi)花，是經(jīng)過(guò)市場(chǎng)驗(yàn)證的，他最擔(dān)心的反而是國(guó)內(nèi)觀眾看不看得懂，喜不喜歡這種喜劇外衣下，全員皆惡的內(nèi)核。
　　海外重要市場(chǎng)的觀眾，近半個(gè)世紀(jì)的生活和教育，都是富裕無(wú)憂的，和二十年后并沒(méi)有什么區(qū)別，反而不用擔(dān)心。
　　所以有種可能性，就是國(guó)內(nèi)只能保本，國(guó)外渠道成為爆款掙錢。
　　“項(xiàng)總及諸位，吳大陽(yáng)這次是拼死一搏，我從前忙到后，也一分錢沒(méi)拿，抱著對(duì)投資人，對(duì)自己負(fù)責(zé)任的態(tài)度，我想說(shuō)出我的方案。”馬可彬彬有禮地說(shuō)。
　　“請(qǐng)講?！表?xiàng)華回道。
　　他一直在撇清自己過(guò)去的名聲，因此保有很大的寬容度，生意而已嘛。
　　“我的方案其實(shí)很簡(jiǎn)單，就像項(xiàng)總說(shuō)的，合理最重要，總票房過(guò)500萬(wàn)美元，你們拿15%凈收益，總票房過(guò)1000萬(wàn)美元，你們拿25%，總票房過(guò)1500萬(wàn)美元，你們拿30%凈收益，總票房過(guò)2000萬(wàn)美元，你們拿凈收益的40%。
　　合作發(fā)行分給國(guó)外分銷商的錢，肯定不在凈收益里面，所以我們的利益是一致的。
　　但這一切的前提，都是宣發(fā)費(fèi)用不能低于60萬(wàn)美元。
　　否則我完全可以委托國(guó)影集團(tuán)分銷國(guó)外的，也能獲得總票房的25%收益。這當(dāng)然有風(fēng)險(xiǎn)，方案也不著急定，3月份影片就能做完后期試映，要不到時(shí)候你們看值不值這個(gè)價(jià)再說(shuō)?！?br/>　　馬可說(shuō)完，屋子里的人都安靜如雞。
　　這小孩實(shí)在太精明了吧。
　　實(shí)際上，國(guó)中星能覆蓋的區(qū)域，華人較多，宣發(fā)費(fèi)用較低，還能跟影院直接分錢，能拿到45到55左右。
　　其中的貓膩就在合作發(fā)行里，賬很難算清楚，到時(shí)候都是國(guó)中星說(shuō)得算，明明是他們自己直接發(fā)行的，也拉出一大筆費(fèi)用來(lái)。
　　現(xiàn)在馬可的方案很簡(jiǎn)單，以國(guó)中星收回的錢為標(biāo)準(zhǔn)，雙方再結(jié)算即可。
　　合作發(fā)行說(shuō)白了，就是授權(quán)給別人，自己啥都不干。對(duì)方肯定先把自己的錢扣掉，再轉(zhuǎn)賬給國(guó)中星。
　　國(guó)中星集團(tuán)是上市公司，股價(jià)比這個(gè)掙錢多了，當(dāng)然是營(yíng)業(yè)額越高，盈利越多越好，不會(huì)刻意把這種簡(jiǎn)單的賬做少，擔(dān)這個(gè)假賬的風(fēng)險(xiǎn)不值得，香江股市的監(jiān)管跟老美一樣嚴(yán)格，占不到便宜。
　　項(xiàng)華和太太對(duì)視了一眼，心里默默算著，兩種渠道均衡下來(lái)，他們能拿到近40%的票房分成，假如60萬(wàn)美元的發(fā)行費(fèi)用，那盈虧交界點(diǎn)大概在800多萬(wàn)美元的總票房。
　　難度其實(shí)不大，香灣兩地就能達(dá)到這個(gè)數(shù)，但必須影片足夠好。