陶娟的能力不可否認(rèn)，由于自家本身就有企業(yè)所以她對(duì)做事套路一清二楚。相關(guān)手續(xù)基本都已經(jīng)辦的差不多，還有一個(gè)消防沒辦理好，這必須等裝修完畢等相關(guān)部門過來驗(yàn)收。
　　“陶娟，你對(duì)經(jīng)營上現(xiàn)在有沒有一個(gè)具體思路？”吃晚飯時(shí)江月跟陶娟說到這個(gè)問題。
　　“我這幾天一直都在考慮這個(gè)問題，一天房租兩萬多塊錢，水電費(fèi)，人工費(fèi)，管理費(fèi)用等等，一天沒有十幾萬的營業(yè)額都別想盈利。周圍還有兩家大超市，小型便利店到處都是，如果沒有點(diǎn)特色還很難導(dǎo)流進(jìn)來客戶。”
　　陶娟說的都是事實(shí)，現(xiàn)在生意并沒有想象中那么好做，所以她的擔(dān)心是對(duì)的。
　　“我這幾天和婷姐做了些方案，過兩天基本就能完成。開業(yè)慶典一定要隆重，只所以要隆重就是博取大家的關(guān)注，每人知道你超市存在，哪來的客源？再好的產(chǎn)品別人不知道誰也不會(huì)走進(jìn)來，現(xiàn)在時(shí)間緊任務(wù)重，一定要把這些事情給完善好。”
　　陶娟聽完后點(diǎn)了點(diǎn)頭，她明白江月的意思，第一炮必須要打響。
　　“我跟吳小凡現(xiàn)在也比較熟悉，平時(shí)偶爾也跟他聊聊天。童柔家的飲料我給牽的線讓他做的形象代言人，回頭我聯(lián)系看看他多會(huì)有檔期，開業(yè)時(shí)候讓他過來幫忙造勢。”
　　“可以，這個(gè)由你來安排，我們就不去管了?！?br/>　　“開業(yè)酬賓要落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)中，不能光是口號(hào)。把打折活動(dòng)進(jìn)行到底，有些廠家對(duì)產(chǎn)品零售有保護(hù)價(jià)不能參與打折活動(dòng)，但這都不是問題，我們就用其它商品去找補(bǔ)，你要讓客戶知道你的產(chǎn)品質(zhì)量有保證，確實(shí)比別人便宜。居家過日子消耗的產(chǎn)品多，讓附近的老百姓每個(gè)家庭每天都能走進(jìn)你的超市?！?br/>　　“這個(gè)可不容易做到，太有難度?！奔掘v在一旁說道。
　　“哪個(gè)家庭每天不需要柴米油鹽醬醋茶？哪怕他一天過來買五塊錢青菜，看到你有其它產(chǎn)品搞活動(dòng)，保不準(zhǔn)他就會(huì)動(dòng)心。超市產(chǎn)品多數(shù)都是剛需產(chǎn)品，老百姓日常離不開的東西，你怎樣讓他今天走進(jìn)來明天還想來，這才是最關(guān)鍵。”
　　陶娟一直認(rèn)真的聽著，不時(shí)點(diǎn)點(diǎn)頭認(rèn)可江月的思路，江月的意圖她基本領(lǐng)會(huì)。
　　“超市的模式一般就是守株待兔，等著客戶上門，這種做法是錯(cuò)誤的。我們要建造一個(gè)推廣小平臺(tái)，讓附近人每天都能看到自己優(yōu)惠產(chǎn)品明細(xì)表，比如說微信公眾號(hào)。同時(shí)還要注重宣傳，電子屏要二十四小時(shí)滾動(dòng)起來，門口的宣傳海報(bào)，樓宇的廣告投放這些營銷手段都很重要。我們不能局限于一個(gè)超市規(guī)模，要把自己的零售品牌打出去，任何一個(gè)行業(yè)都能做大，就看你有沒有那能力。”
　　江月的建議大家都非常認(rèn)同，大家集思廣益就一些問題進(jìn)行商討，晚飯吃到九點(diǎn)半才結(jié)束。
　　又過去一個(gè)禮拜，超市裝修已經(jīng)完畢。消防驗(yàn)收已經(jīng)通過，這塊都是嚴(yán)格按照要求去做，通過驗(yàn)完全沒有問題。
　　所有的貨源渠道陶娟已經(jīng)全部打通，就等著開業(yè)前上貨就行。
　　江月在公司的二樓給陶娟?duì)幦〉絻纱箝g辦公室，這是沈成軍特批的，給他們免費(fèi)使用。
　　八十名營業(yè)員也招聘到位，正在培訓(xùn)中。開業(yè)時(shí)間定在四月十六號(hào)，距離現(xiàn)在還有十多天。
　　陶娟把江月爸爸安排過來做安保隊(duì)長，梅姨和江月媽媽成了她孩子全職保姆，最近由于太忙陶娟有時(shí)候一兩天都沒時(shí)間去看孩子。
　　從定下來到現(xiàn)在，所有具體事情都是召子兩口在全程在操作，江月給他們把關(guān)，其他人根本沒人去過問這事。
　　如果所有股東你一句，我一句都來指揮那就完全亂套，誰也無法管理好。
　　流動(dòng)資金江月雖然跟季超然借好，但現(xiàn)在并沒有轉(zhuǎn)過來，因?yàn)闀簳r(shí)還不需要。
　　進(jìn)貨打款用的是他們原來成立公司那八百萬，許娜和陶娟臨時(shí)一人拿一百萬出來，資金沒有任何問題。
　　江月爸媽和梅姨最近幾天白天沒事也會(huì)到超市看看，她們被裝修和規(guī)模給嚇到。特別是得知投進(jìn)去接近三千萬時(shí)驚的目瞪口呆，對(duì)于她們這些普通市民來說這都是天文數(shù)字，平時(shí)連想都不敢去想。
　　江月在一開始就有一個(gè)遠(yuǎn)景規(guī)劃，他想在登州打響啟惠超市這個(gè)品牌，所以在開業(yè)時(shí)要多渠道全方位去造勢。
　　雖然造勢很重要，但產(chǎn)品性價(jià)比更重要，同時(shí)服務(wù)質(zhì)量也必須跟上去，他讓陶娟從多方面嚴(yán)抓管理。
　　細(xì)節(jié)決定成敗，在每一個(gè)環(huán)節(jié)上都嚴(yán)控死守，不能讓任何環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題。管理團(tuán)隊(duì)也已經(jīng)建立好，挑選的管理人員，基本都是長期從事超市或零售業(yè)管理精英，江月建議陶娟對(duì)于人才使用上要在他們身上舍得花錢。
　　新成立的公司企業(yè)文化肯定不完善，怎么才能留住人才？那只有一招，多給錢，給他們一個(gè)藍(lán)圖。
　　江月現(xiàn)在本身就是畫餅高手，不過他畫的餅都能實(shí)現(xiàn)和兌現(xiàn)。他現(xiàn)在在整個(gè)登州商界已經(jīng)小有名氣，有人就是沖他的名頭才過來的。