????一鳴公司產品生產這方面的情況還不錯，產能的瓶頸已經解決。
　　
　　????但是，產品外觀涂裝這方面的水平還沒有得到實際性的改進，依舊是手工噴涂機床油漆?？酒嵋冗@種工藝的檔次高許多，一鳴公司要做精品產品，烤漆生產線必須盡快上馬，而越快投入生產越好！
　　
　　????而現在，因為自己工廠自制件的進度在拖后腿，這讓許振鳴很著急，所以才有了剛才的這一番追問。
　　
　　????所有來參加會議的老員工們都知道許振鳴脾氣，平常是不怎么發(fā)火的。
　　
　　????一旦發(fā)火，情況就很嚴重，負責管事的領導一定要拿出可行性的方案來解決實際問題。不能讓自己的老板許振鳴來做猜測題，而是要做選擇題，讓他在自己提供的合理方案中選擇自己方案。
　　
　　????若果你做不到，還不如不發(fā)言！
　　
　　????想到這些，所有人都側過臉去，目光聚焦在肖國宏的臉上。
　　
　　????肖國宏此時紅著臉，猶豫了片刻，才結結巴巴的說：
　　
　　????“許，許總！我準備讓上白班的工人們都加班，來生產重型數控卷板機和改造埋弧焊機。這樣一來，我們可以提前兩天完成裝配工作。據我推測，應該只要三天的時間就拿出這兩種產品。哦…不，肯定能拿出這兩種產品！”
　　
　　????說到最后，他想起了許振鳴的習慣，不喜歡聽“應該和或許”等字眼，因此立即改口，用肯定的語氣說出結果。
　　
　　????許振鳴雖然已經不需要親自管理生產，但對于公司生產每種產品的工時情況，還是比較清楚的。他知道肖國宏的安排雖然有點緊張，卻不是不能實現任務目標。
　　
　　????因而，他這時才收斂了怒容，臉色平淡了許多。旋即，他又把目光落到鄭城的身上，語氣嚴肅的問鄭城：“肖經理準備兩天后交付兩種產品，鄭部長準備什么時間完成第一批次試驗管道的生產？”
　　
　　????這種跟蹤式的項目管理方法，在工程施工中經常使用。項目經理會根據生產班組反饋的時間節(jié)點來制定項目實施進度表，排出確實可行的生產計劃來滿足項目的施工需求。
　　
　　????許振鳴主管過很多項目，所以才會這么一直追問著。
　　
　　????鄭城也參加過好幾個大型項目的實施，能聽明白許振鳴問話的含義，自己的老板這是在問他：你有沒有按照項目管理的方法，來管理自動噴漆烤漆自動生產線的項目？
　　
　　????關于這一點，鄭城雖然是這么做的，卻還有些粗糙，沒制訂項目分項管理的詳細進度表。剛剛才從普通員工走上管理者的崗位，他還沒有完全進入角色。不過，面對老板的追問，他不得不硬著頭皮回話：
　　
　　????“許總！按照我們的計劃，收到重型數控卷板機和埋弧焊機之后，只要在三個工作日之內，我們就能完成第一個批次大口徑、高精度管道的制作和安裝！”
　　
　　????這個計劃雖然有點緊，也不是不可能完成的。為了趕進度，鄭城只好硬著頭皮頂上。旋即，他又道：“許總！本次會議之后，我會制定一個詳細的項目進度計劃表上報給你！”
　　
　　????說出這番話時，他目光堅定，面對許振鳴的目光巡查，沒有一絲躲閃的念頭！
　　
　　????看到這種情況，許振鳴這才滿意的點了點頭。
　　
　　????接下來，他又詢問了一些關于噴漆房、烤漆房和懸掛系統(tǒng)等分項方面的制作進度。好在，這些配套件的制作進度沒有拖后腿，基本上都已經完成制作，就等著安裝和調試了！
　　
　　????得知這些情況之后，許振鳴才稍稍安了心，把自動噴漆烤漆生產線的主要問題記錄在自己的筆記本上，交代了一些工程中的注意事項。
　　
　　????然后，他這才離開生產基地，準備召開一個碰頭會，把新廠房一期工程奠基儀式的程序理一理。
　　
　　????隨著3月2日的臨近，韓大姐忙得幾乎是兩腳不著地。她是新廠房一期工程奠基儀式籌辦小組的負責人，領著辦公室里的一幫文員們忙里忙外。
　　
　　????一邊要對外聯系各個領導，把參加奠基儀式的領導名單落實好。哪個領導站在什么位置，哪個領導鏟下第一鍬土…等等，這些事情都要安排好。千萬不能因為安排不到位，無形之中得罪了一些人。
　　
　　????對內這方面，她還要安排奠基儀式的各種程序。例如廣告橫幅、擴音設備、紅地毯、儀式中的各種用品……等等，諸多細節(jié)問題都要考慮詳細，不能有疏忽。
　　
　　????聽完韓大姐的匯報，許振鳴也覺得她比較累，一個人忙不過來，恐怕會誤事。
　　
　　????想到這里，他沉思了片刻，微笑著說：“這樣吧，我把宋部長調過來幫忙。你們兩人一起操辦這些事，也好有個商量的幫手！”