????不多時(shí)，馬季民和孫子良等人急匆匆的趕來(lái)許振鳴的辦公室。
????待眾人都在小會(huì)議桌前坐定，許振鳴才微笑著緩緩說(shuō)道：
????“諸位同事！吳燕打來(lái)電話告知：羊城鞋服設(shè)備展銷(xiāo)會(huì)的情況非常火爆，僅僅電腦繡花機(jī)這一種產(chǎn)品，現(xiàn)在就已經(jīng)拿到一千多臺(tái)的訂單！電腦樣板切割機(jī)和鞋樣樣板切割機(jī)的銷(xiāo)售情況也不錯(cuò)，已經(jīng)賣(mài)出一百多臺(tái)了……”
????雖然這是個(gè)驚人的好消息，許振鳴的表情卻很平淡，像是在敘說(shuō)一件很平常的事情。
????前來(lái)參加會(huì)議的馬季民和汪國(guó)友等人此時(shí)卻不淡定了，都不由自主的鼓掌相賀。
????“從這種情況來(lái)看，一個(gè)羊城展銷(xiāo)會(huì)就可以給我們公司帶來(lái)一個(gè)季度的訂單任務(wù)！”
????“我認(rèn)為咱們公司現(xiàn)在就發(fā)力，越早把訂單轉(zhuǎn)化成產(chǎn)值，把效益落袋為安最妙！”
????“場(chǎng)地是有了，可制造工人緊缺怎么辦？”
????與會(huì)者都紛紛拿出自己的筆記本，一邊提出自己的看法，一邊把別人的提議記錄下來(lái)。
????時(shí)至今日，一鳴公司的生產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì)在許振鳴刻意的培養(yǎng)下，終于形成自我思考、自我解決問(wèn)題的能力。
????看到這一幕場(chǎng)景，許振鳴只是含著笑，記錄著大家的發(fā)言，并沒(méi)有過(guò)多的說(shuō)出自己的看法。這是他有意而為之，就是為了鍛煉自己團(tuán)隊(duì)的能力，讓大家都隨著企業(yè)一起進(jìn)步。
????李全離職之后，胖子張貴被許振鳴任命為產(chǎn)品事業(yè)部的部長(zhǎng)。
????汪國(guó)友也隨之被扶正，主管電腦繡花機(jī)的生產(chǎn)和協(xié)助滾筒式電腦繡花機(jī)的研發(fā)攻關(guān)。從目前來(lái)看，電腦繡花機(jī)的銷(xiāo)售情況很穩(wěn)定，可以考慮電腦繡花機(jī)保持一定的庫(kù)存量。因此，他先是朝眾人微笑了一下然后提議：
????“許總！我建議：關(guān)于單頭、雙頭和四頭電腦繡花機(jī)這三種產(chǎn)品，公司可以多排產(chǎn)，保持一定的庫(kù)存量！”
????這個(gè)提議和一鳴公司的訂單化排產(chǎn)相違背，在座的馬季民和孫子良兩個(gè)老頭子極力反對(duì)。
????他們倆認(rèn)為：一鳴公司既然搞訂單化排產(chǎn)，減少庫(kù)存占用資金，就要一直執(zhí)行下去。最好的辦法就是提高排產(chǎn)后的生產(chǎn)效率，訂單一來(lái)，公司就可以24小時(shí)內(nèi)完成客戶(hù)訂單，這才是王道。
????除了他們兩人反對(duì)之外，電腦切割機(jī)的產(chǎn)品經(jīng)理因?yàn)橘Y格太嫩，雖然支持汪國(guó)友的意見(jiàn)，卻沒(méi)敢直接說(shuō)出來(lái)。
????于是，會(huì)議的氣氛頓時(shí)變得特別有意思！
????以汪國(guó)友為代表的年輕派，和以馬季民為代表的老成派，關(guān)于排產(chǎn)計(jì)劃這方面的意見(jiàn)完全對(duì)立，誰(shuí)也沒(méi)辦法說(shuō)服誰(shuí)！
????這種情況在大公司里尤其常見(jiàn)，來(lái)一個(gè)新的部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)，整個(gè)部門(mén)的工作風(fēng)格頓時(shí)會(huì)變樣。公司內(nèi)部都會(huì)形成一些派系，大家明面上不會(huì)說(shuō)破這種情況，暗地里卻非常清楚這種事。
????這種內(nèi)耗許振鳴見(jiàn)識(shí)過(guò)。他不想一鳴公司也會(huì)出現(xiàn)那一天！
????想到這里，他微笑著用右手食指敲了敲會(huì)議桌，待眾人都沉默下來(lái)才說(shuō)道：“諸位同事！一鳴公司創(chuàng)辦之初的理念不能變！以后無(wú)論怎么變化，也都不能變！”
????他這是在暗示汪國(guó)友和這兩位年輕派的產(chǎn)品經(jīng)理，回去之后要好好看看一鳴公司下發(fā)的《員工手冊(cè)》。關(guān)于訂單化生產(chǎn)的方式在《員工手冊(cè)》中有介紹，屬于企業(yè)理念中的一個(gè)條款。
????既然都已經(jīng)這么宣傳了，而且宣傳了這么久，許振鳴不可能會(huì)出爾反爾，把自己當(dāng)初定下的規(guī)矩就這么輕易推翻的！
????汪國(guó)友反應(yīng)快，頭腦非常聰明。
????他很快就聽(tīng)出許振鳴話中意思，因而紅著臉說(shuō)：“許總！我收回剛才的提議。不過(guò)，電腦繡花機(jī)的訂單這么多，我們?cè)撛趺崔k？”
????他是電腦繡花機(jī)的產(chǎn)品經(jīng)理，收入和產(chǎn)品業(yè)績(jī)是要掛鉤的，手下技術(shù)員們的收入也是一樣，都要和電腦繡花機(jī)的產(chǎn)量掛鉤。為了這些，他才提出要增加電腦繡花機(jī)的庫(kù)存量，取消生產(chǎn)和訂單的關(guān)系。
????此時(shí)紅著臉，裝成小透明的狀態(tài)，沒(méi)有發(fā)言只是把許振鳴的說(shuō)話記錄在筆記本上。
????馬季民和孫子良兩位老頭子，此時(shí)并沒(méi)有因?yàn)樵S振鳴支持自己的意見(jiàn)而激動(dòng)。他們兩人都微皺著眉頭，在思索著解決目前產(chǎn)量和訂單矛盾的關(guān)系。
????看了看眾人的表情，許振鳴微笑著提議：“我們公司的電腦繡花機(jī)是配件總成化最好的一種產(chǎn)品。除了機(jī)架、底座和懸臂等一些非標(biāo)型的備件，其他的備件都已經(jīng)總成化！我認(rèn)為：我們可以增加通用性配件的庫(kù)存量，從而提高訂單排產(chǎn)工效！”
????他這種方法是把汪國(guó)友和馬季民等人的意見(jiàn)綜合一下，既可以減少電腦繡花機(jī)成品庫(kù)存的壓力，又可以增加訂單排產(chǎn)的效力。無(wú)論接到什么類(lèi)型的訂單，通用性配件的庫(kù)存總能消耗掉，不會(huì)對(duì)一鳴公司的現(xiàn)金流產(chǎn)生影響。