m..*9.*2.*文.*學(xué).*首.*發(fā).*m.*9.*2.*.*.*bsp;孟凡澤對(duì)此事非常重視，這是他能否繼續(xù)工作的一個(gè)關(guān)鍵，他自然不會(huì)怠慢。送走馮嘯辰之后，他馬上和經(jīng)委的領(lǐng)導(dǎo)通了電話，簡(jiǎn)單說了一下這個(gè)意見，并特別指出這是為解決經(jīng)委200多待業(yè)青年而提出的一個(gè)舉措。
　　
　　經(jīng)委領(lǐng)導(dǎo)也都是富有工作經(jīng)驗(yàn)的人，一聽孟凡澤的介紹，便意識(shí)到了這件事的意義。強(qiáng)制推行質(zhì)量管理體系認(rèn)證，是促使各企業(yè)加快開展全面質(zhì)量管理工作的一個(gè)抓手。通過把質(zhì)量管理體系建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化，能夠幫助那些知識(shí)水平不夠的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人迅速掌握全面質(zhì)量管理思想的核心，使這項(xiàng)工作真正得以落實(shí)。
　　
　　相比之下，所謂安置經(jīng)委的待業(yè)青年，反而成了這件事的副產(chǎn)品，不足為提。但是，馮嘯辰給出的理由也是非常充分的，如果這家公司不是由這些經(jīng)委子弟組成的，在開展工作時(shí)難免會(huì)遇到種種障礙，經(jīng)委子弟這塊招牌，能夠起到其他人所無法達(dá)到的作用。
　　
　　這樣一說，就是經(jīng)委自己勇挑重?fù)?dān)，讓自己的子弟放棄“優(yōu)厚的工作待遇”，承擔(dān)目前還非常薄弱也非常艱苦的質(zhì)量管理體系推行工作，為國分憂，為企業(yè)造?！?，類似于這樣的話，未來毫無疑問是會(huì)出現(xiàn)在內(nèi)部工作總結(jié)上的。
　　
　　那些家里有待業(yè)子弟的經(jīng)委干部們也很快認(rèn)識(shí)到了這件事情的好處，除了能夠讓孩子們獲得一個(gè)工作機(jī)會(huì)之外，最吸引他們的是這項(xiàng)工作并不是在街上賣大碗茶那種毫無技術(shù)含量、也毫無前途的工作。幫助下屬企業(yè)做質(zhì)量管理咨詢，一方面可以讓孩子們得到工作鍛煉，學(xué)到先進(jìn)的管理知識(shí)，另一方面又可以擴(kuò)大在企業(yè)界的人脈。有朝一日自己有機(jī)會(huì)讓這些孩子進(jìn)入部委機(jī)關(guān)時(shí)，他們能夠迅速地適應(yīng)管理工作，并成為同齡人中的翹楚。
　　
　　這么一個(gè)多贏的方案，都是誰的天才頭腦想出來的？
　　
　　馮嘯辰?。?br/>　　
　　幾乎是一夜之間，冶金局臨時(shí)工馮嘯辰的名字，就傳遍了整個(gè)經(jīng)委。
　　
　　籌建咨詢公司的事情緊鑼密鼓地展開了。公司作為經(jīng)委的三產(chǎn)，屬于集體所有制性質(zhì)，這也是當(dāng)時(shí)的政策允許的。經(jīng)委辦公廳的一位處長(zhǎng)擔(dān)任了公司總經(jīng)理，孟凡澤則被聘請(qǐng)為公司的名譽(yù)總經(jīng)理兼首席顧問。經(jīng)委從各部門抽調(diào)了十幾名有經(jīng)驗(yàn)的副處級(jí)、正科級(jí)干部擔(dān)任公司的各部門負(fù)責(zé)人，再往下就是經(jīng)委系統(tǒng)內(nèi)的200多名待業(yè)青年，同時(shí)還吸納了其他一些部委里的部分待業(yè)人員，總?cè)藬?shù)達(dá)到了300余人，算是一個(gè)規(guī)模很大的公司了。
　　
　　按照馮嘯辰提出的方案，公司成立之后，馬上開展了內(nèi)部職工的全面培訓(xùn)，讓未來準(zhǔn)備擔(dān)任咨詢師、培訓(xùn)師的那些人員掌握企業(yè)管理的基本知識(shí)，尤其是全面質(zhì)量管理方面的理論和方法。
　　
　　經(jīng)委在這方面的人才和知識(shí)儲(chǔ)備是十分豐富的。為了推廣全面質(zhì)量管理，經(jīng)委從各高校和社科院等單位聘請(qǐng)了大量的專家作為顧問，此時(shí)正好讓他們?nèi)ソo待業(yè)青年們講授這方面的知識(shí)。
　　
　　馮嘯辰在南江的那些日子里，抽時(shí)間整理了一套質(zhì)量認(rèn)證的指導(dǎo)文件，這一次無償?shù)靥峁┙o了孟凡澤，孟凡澤又把它轉(zhuǎn)給了那些高校專家。專家們看到指導(dǎo)文件，都嘆為觀止，聲稱這是有史以來最全面、最系統(tǒng)也最具有可操作性的指導(dǎo)文件，其水平甚至超過了開展全面質(zhì)量管理工作比中國早出20年的西方國家。
　　
　　在這套指導(dǎo)文件的基礎(chǔ)上，專家們編制了中國版本的質(zhì)量認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，撰寫了相關(guān)教材。而那些接受培訓(xùn)的待業(yè)青年們也成為中國第一批具備質(zhì)量認(rèn)證能力的咨詢師。
　　
　　這些事情都是在馮嘯辰與孟凡澤談話后幾個(gè)月內(nèi)發(fā)生的事情。作為始作俑者的馮嘯辰，卻在談話之后的第三天就收拾起行李，北上前往冷水礦去了，那邊的供電難題還在等著他去破局呢。
　　
　　“王處長(zhǎng)，好久沒見！”
　　
　　在冷水礦區(qū)，與潘才山等一干礦山領(lǐng)導(dǎo)見過之后，馮嘯辰來到臨時(shí)設(shè)置的自卸車工業(yè)試驗(yàn)辦公室，找到王偉龍，笑呵呵地招呼道。
　　
　　自從自卸車工業(yè)試驗(yàn)開始之后，王偉龍就住在冷水礦，一方面指導(dǎo)工業(yè)試驗(yàn)，一方面協(xié)調(diào)羅冶與冷水礦之間的關(guān)系。兩個(gè)月下來，他顯得黑瘦了許多，精神頭倒是極好，估計(jì)是工業(yè)試驗(yàn)比較順利吧。
　　
　　“小馮，好久沒見了，怎么樣，南江的事情順利嗎？”王偉龍握著馮嘯辰的手，熱情地問道。