“其他人先下班吧，你們倆開完會進來一趟”沐辰正等下下班呢，周陽的微信消息傳來。
　　沐辰跟自己組員交代了一下。
　　然后看向了陳芳，只見陳芳立刻站起了身，同時也看向沐辰。
　　兩人連忙朝著辦公室走去。
　　一進辦公室，沐辰看到周陽正在不斷的敲擊著鍵盤。
　　“搞完了？”等了一會，周陽好像這才回過神來似的，笑了笑說道。
　　“來，看看吧?！敝荜栒f著指了指打印機上的兩張紙。
　　沐辰順手拿了過來，遞了一張給陳芳。
　　“售樓部pk機制及資源分配制度”
　　“先看吧，看完了再跟你說?！敝荜柨粗鴥扇说哪抗饩奂谧约荷砩希恼f道。
　　之前的時候，一直是周陽一個人在管理著案場，再加上銷售員也不多，倒也無所謂。
　　但是現(xiàn)在有兩個主管了，自然要進行pk，良性的競爭一來是給予壓力，畢竟有壓力才有動力，才能更好的產(chǎn)生業(yè)績。
　　二來的話，這樣也可以更好的協(xié)助他管理案場。
　　“1:設置團隊獎金包用于懲罰或獎勵小組或個人?！?br/>　　“2:獎金包組成：項目公傭萬5”
　　“3:每周天下午六點進行業(yè)績結算。排名第二的小組，扣除當周小組萬五的傭金。歸入團隊獎金包中，排名第一的小組可額外獲得萬五的團隊獎金，獎金由主管分配。”
　　“4:主管懲罰機制：每周小組排名落后的主管傭金點數(shù)降為0.08%，連續(xù)四周小組業(yè)績落后，主管扣除當月全部傭金，充入團隊獎金包中，且當月績效考核不高于良，連續(xù)八周業(yè)績落后，主管降為置業(yè)顧問級，不享受團隊傭金?！?br/>　　“5:主管獎勵機制：每周第一名的主管，小組公傭提點可升為0.12%”
　　“6:置業(yè)顧問獎勵由團隊獎金包發(fā)出，當月銷冠可獲得50%團隊獎金，亞軍30%，季軍20%”
　　“7:施行末位淘汰制度，連續(xù)四周業(yè)績墊底，直接開除?！?br/>　　“8:小組資源分配，每周天下午六點進行業(yè)績結算，按照7:3的比例分配，第一名獲得7成資源，包括但不限于廣告推廣或線上客戶資源”
　　制度說的很清楚，沐辰大概一看也就明白了，基本上都是一樣的套路，不過望江府項目可能會更加細致一些，而且考核的時間也變成了每周一次考核。
　　“怎么樣？有什么疑問沒？”周陽淡淡的看著兩人。
　　二人相視一看，露出了一絲苦笑。
　　這個制度有些嚴苛了，但是還別說獎勵確實很吸引人。
　　不說別的，就是傭金點數(shù)上升了0.02%，也就是一個億的業(yè)績那就多了2萬塊錢。
　　這還是額外的獎勵。
　　“如果沒什么問題的話，明天就去跟自己的組員宣貫一下吧，從下周開始，嚴格按照這個制度來執(zhí)行?！敝荜柕恼f道。
　　二人點了點頭。